Details

Целью работы является совершенствование системы управления персоналом в ООО «ИНФИНАЙТ СИНЕРДЖИ». Были решены следующие задачи: − изучить теоретические основы управления персоналом; − изучить и усовершенствовать методы оценки эффективности системы управления персоналом; − проанализировать общее и экономическое положение предприятия-объекта исследования; систему управления персоналом на предприятии и выявить ее недостатки; − определить цели и разработать мероприятия по преодолению недостатков системы управления персоналом ООО «ИНФИНАЙТ СИНЕРДЖИ»; − оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий и социальные эффекты от их осуществления. Актуальность темы обусловлена необходимостью компаний в быстром реагировании на активно изменяющуюся внешнюю среды, которая вынуждает её адаптировать производственные объёмы в соответствии с экономической и геополитической ситуацией в мире. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Разработана методика для выстраивания гибкой системы управления персоналом «Цикл обеспечения персоналом», методика оценки эффективности системы управления персоналом с использованием eNPS и факторов мотивации Ф. Герцберга. Результаты предложений могут быть применены IT-организациями РФ.

The aim of the work is to improve the human resource management system at LLC “Infinite Synergy”. The following tasks were solved: – to study the theoretical foundations of personnel management; – to study and improve methods for evaluating the effectiveness of the HR management system; – to analyze the overall and economic situation of the research object, the HR management system at the enterprise, and identify its shortcomings; – to define the goals and develop measures to eliminate the shortcomings in the HR management system of LLC “Infinite Synergy”; – to evaluate the economic efficiency of the proposed measures and their social effects. The relevance of the topic is due to the need for companies to respond quickly to a rapidly changing external environment, which forces them to adapt production volumes in accordance with the economic and geopolitical situation in the world. The sources of information were data from domestic and foreign scientific literature, official Internet resources, and analytical agencies. A methodology was developed to build a flexible HR management system — the “Personnel Support Cycle”, along with an evaluation system using the eNPS index and F. Herzberg’s motivation factors. The proposed results can be applied by IT organizations in the Russian Federation.