Details

На примере нефтяной отрасли в работе рассматривается, как компании должны выбирать правильные инструменты цифровой трансформации. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучить концепцию цифровой трансформации и ее влияние на бизнес. 2. Изучение тенденций цифровой трансформации в нефтегазовых компаниях. 3. Провести системный анализ существующих инструментов цифровой трансформации. 4. Выявить инструменты цифровой трансформации, подходящие для нефтяной отрасли. 5. Определить, как компании должны выбирать инструменты цифровой трансформации, на примере CNPC. 6. Оценить выбранные инструменты цифровой трансформации. Актуальность обусловлена современным контекстом цифровой трансформации и необходимостью выбора организациями правильных инструментов цифровой трансформации. Практическая значимость работы заключается в представлении рекомендаций по выбору инструментов цифровой трансформации для нефтяной отрасли с целью повышения эффективности цифровой трансформации в компаниях. Выработанные рекомендации могут быть обобщены на другие компании нефтяной отрасли. В исследовании использовались результаты научных исследований, отраслевые аналитические отчеты, корпоративные документы и реальные примеры. Данные обрабатывались с помощью современных программных продуктов, таких как MS Excel.

Using the oil industry as an example, this article explores how companies should choose the right digital transformation tools. The research set the following goals: 1.To study the concept of digital transformation and its impact on business. 2.To study the trends of digital transformation in oil and gas companies. 3.To conduct a systematic analysis of existing digital transformation tools. 4.Identify digital transformation tools suitable for the oil industry. 5.Identify how companies should select digital transformation tools, using cnpc as an example. 6.Evaluate the selected digital transformation tools. The relevance is determined by the modern context of digital transformation and the need for organizations to select the right digital transformation tools. The practical significance of the work lies in providing recommendations for selecting digital transformation tools for the oil industry in order to improve the efficiency of digital transformation in companies. The recommendations developed can be generalized to other companies in the oil industry. The study used the results of scientific research, industry analytical reports, corporate documents and real examples. The data was processed using modern software products such as MS Excel.