Details

Данная работа посвящена исследованию проблем, с которыми столкнулась компания BYD Co., Ltd. в процессе цифровой трансформации, и разработке решений. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Оценить текущее состояние автомобильной промышленности Китая и проанализировать влияние цифровых технологий на ее развитие. 2. Изучить стратегию цифровой трансформации BYD, включая анализ ключевых направлений и используемых технологий. 3. Проанализировать эффективность цифровых решений, внедренных BYD, и оценить их влияние на конкурентоспособность компании. 4. Предоставить рекомендации по улучшению стратегии цифровой трансформации BYD на основе мировых тенденций и опыта ведущих автомобильных брендов. Работа проведена на базе BYD Co., Ltd., выявление стратегических преимуществ и рисков с помощью перекрестного SWOT-анализа и моделей PESTEL, моделирование бизнес-процессов с использованием символов IDEF0 и BPMN для выявления узких мест и их оптимизации для повышения конкурентоспособности компании. Провести анализ моделирования бизнес-процессов на производственном процессе компании и сформулировать эффективные рекомендации. Благодаря экономической оценке компании установлено, что цифровая трансформация является неизбежной тенденцией, и сформулированы решения для достижения стратегии устойчивого развития компании. Для достижения этих результатов в работе использовались информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и другие ресурсы с использованием MS Excel и MS Word.

The given work is devoted to the problems faced by BYD Co., Ltd. in the process of digital transformation and develops solutions. The research set the following goals: 1. Assess the current status of Chinas automobile industry and analyze the impact of digital technology on its development. 2. Study BYDs digital transformation strategy, including analysis of key areas and technologies used. 3. Analyze the effectiveness of digital solutions implemented by BYD and evaluate their impact on the companys competitiveness. 4. Provide recommendations for improving BYDs digital transformation strategy based on global trends and the experience of leading automobile brands. The work was fulfilled on the premises of BYD Co., Ltd., identifying strategic advantages and risks using cross-SWOT analysis and PESTEL models, modeling business processes using IDEF0 and BPMN symbols to identify bottlenecks and optimize them to improve the companys competitiveness. Conduct an analysis of business process modeling in the companys production process and formulate effective recommendations. Thanks to the economic assessment of the company, it was established that digital transformation is an inevitable trend, and solutions were formulated to achieve the companys sustainable development strategy. To achieve these results, information technology was used in the work, including software, cloud services, databases and other resources using MS Excel and MS Word.

• ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА МАГИСТЕРСКАЯ ДИС
• GRADUATE QUALIFICATION PAPER MASTER'S THESIS
• РЕФЕРАТ
• ABSTRACT
• СОДЕРЖАНИЕ
• ВВЕДЕНИЕ
• 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ И АНАЛ
  • 1.1.Концепция цифровой трансформации в промышленности
  • 1.2.Современные тенденции и исследования в области циф
  • 1.3.Цифровая трансформация в автомобильной промышленно
• 2.АНАЛИЗ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ КОМПАНИИ BYD И ЕЁ ВЛ
  • 2.1.История развития и ключевые направления деятельнос
  • 2.2.Внедрение цифровых технологий в BYD: анализ ключев
  • 2.3.Эффективность цифровой трансформации BYD и её конк
• 3.ПЕРСПЕКТИВЫ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ
  • 3.1.Будущие тренды цифровизации в автомобилестроении
  • 3.2.Стратегия цифровой трансформации BYD на долгосрочн
  • 3.3.Возможные вызовы и риски цифровой трансформации BY
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А