Details

Данная работа посвящена исследованию вопросов управления устойчивым развитием компаний в телекоммуникационной отрасли в условиях цифровой трансформации и усиливающихся экологических и социальных вызовов. Основное внимание уделено анализу концепции ESG (экология, социальная сфера, корпоративное управление) и её интеграции в корпоративную стратегию на примере деятельности компании ZTE Corporation. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Проанализированы теоретические основы и эволюция концепции устойчивого развития и ESG-подхода. 2. Определены проблемы и особенности реализации стратегий устойчивого развития в телекоммуникационной отрасли. 3. Проведена количественная и качественная оценка устойчивости и эффективности корпоративного управления в компании ZTE. 4. Разработаны практические рекомендации по совершенствованию системы управления устойчивым развитием, включая ESG-интеграцию, стратегическое планирование, экологическую и социальную ответственность. Работа проведена на базе компании ZTE Corporation, где собиралась значительная часть фактического материала: ESG-отчёты, стратегические документы, данные о корпоративной политике в области экологии, социальной ответственности и управления. Проведён анализ факторов устойчивости, включающий оценку рисков, эффективности ESG-подхода и соответствие международным стандартам. В результате были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления устойчивым развитием, включая меры по экологической трансформации, цифровой инклюзии и усилению корпоративной прозрачности. Для достижения данных результатов в работе были использованы/разработаны следующие информационные технологии, в том числе Archimate, Acrobat Reader, Google Chrome, Yandex Browser, Firefox.

The given work is devoted to the study of sustainable development management in telecommunications companies amid digital transformation and increasing environmental and social challenges. Particular attention is paid to the analysis of the ESG concept (Environmental, Social, and Governance) and its integration into corporate strategy, using ZTE Corporation as a case study. The research set the following goals: 1. Theoretical foundations and the evolution of the sustainable development concept and the ESG approach were analyzed. 2. Key challenges and features of implementing sustainable development strategies in the telecommunications industry were identified. 3. Quantitative and qualitative assessments of sustainability and the effectiveness of corporate governance at ZTE were conducted. 4. Practical recommendations were developed for improving sustainable development management systems, including ESG integration, strategic planning, environmental and social responsibility. The study was conducted based on the analysis of academic and industry literature, regulatory documents, international ESG reporting standards, corporate materials, and open sources. Particular attention was given to aspects such as energy efficiency, digital inclusion, electronic waste management, as well as enhancing business transparency and accountability. The results of the work made it possible to propose a systematic approach to implementing sustainable development at the corporate level, capable of ensuring a balance between economic objectives, social responsibility, and environmental safety. To achieve these results, the following information technologies were used/developed in the course of the work, including Archimate, Acrobat Reader, Google Chrome, Yandex Browser, and Firefox.