Details

Актуальность исследования обусловлена необходимостью формирования эффективных стратегий развития в условиях глобальной конкуренции и динамично меняющихся внешних рынков. В современных реалиях успешное международное развитие является ключевым фактором устойчивости и роста высокотехнологичных компаний. Цель исследования заключается в анализе международной стратегии компании Xiaomi, выявлении её проблем и вызовов, а также разработке практических рекомендаций по её совершенствованию. Объект исследования – процессы стратегического развития высокотехнологичных компаний на международных рынках. Предмет исследования – стратегия международного развития компании Xiaomi. Методология исследования базируется на системном подходе, включает методы стратегического анализа, сравнительного анализа, SWOT-анализа, а также прогнозирования и экспертной оценки. В ходе работы проведён комплексный анализ текущей международной стратегии Xiaomi, выявлены её сильные стороны и проблемные зоны, разработаны рекомендации по развитию премиального сегмента, диверсификации бизнеса и минимизации регуляторных и валютных рисков. Проведена оценка эффективности предлагаемых мер и прогноз их влияния на ключевые финансово-экономические показатели компании. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения разработанных рекомендаций для повышения устойчивости и конкурентоспособности Xiaomi на международной арене, а также в формировании основ для дальнейших исследований в области стратегического менеджмента высокотехнологичных компаний.

Relevance of the study is determined by the need to develop effective development strategies in the context of global competition and dynamically changing external markets. In modern conditions, successful international expansion is a key factor in the stability and growth of high-tech companies. The aim of the study is to analyze Xiaomi’s international development strategy, identify its problems and challenges, and develop practical recommendations for its improvement. The object of the study is the processes of strategic development of high-tech companies in international markets. The subject of the study is the international development strategy of Xiaomi. Research methodology is based on a systematic approach and includes methods of strategic analysis, comparative analysis, SWOT analysis, forecasting, and expert evaluation. During the work, a comprehensive analysis of Xiaomis current international strategy was carried out, its strengths and weaknesses were identified, and recommendations were developed for the development of the premium product segment, business diversification, and minimization of regulatory and currency risks. The effectiveness of the proposed measures and their impact on the companys key financial and economic indicators were assessed. Practical significance of the study lies in the possibility of applying the developed recommendations to enhance Xiaomi’s stability and competitiveness in international markets, as well as providing a foundation for further research in the field of strategic management of high-tech companies.