Details

Данная работа посвящена исследованию особенностей управления командами инновационных проектов и разработке сценариев повышения эффективности данного процесса в компании АО «НИИАС». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ литературы по управлению инновационными проектами и проектными командами; 2. Выявление ключевых особенностей процесса управления командами инновационных проектов; 3. Анализ текущего состояния процесса в компании и выявление основных проблем; 4. Разработка комплекса мер по повышению эффективности процесса управления командами инновационных проектов; 5. Проведение апробации и технико-экономического обоснования; 6. Формирование сценариев повышения эффективности и их оценка. В ходе работы был произведен анализ семи мер повышения эффективности процесса управления командами. На основании оценки ожидаемого эффекта и технико-экономического обоснования меры были сгруппированы в сценарии. В результате для компании АО «НИИАС» были разработаны и предложены сценарии повышения эффективности управления командами. Также среди них был выбран оптимальный вариант, для которого дополнительно был проведен анализ рисков и составлен календарный план внедрения.

The given work is devoted to the study of the peculiarities of managing teams of innovative projects and the development of scenarios for improving the efficiency of this process at JSC ‘NIIAS’. The research set the following goals: 1. Analysis of literature on managing innovative projects and project teams; 2. Identification of key features of the process of managing innovative project teams; 3. Analysis of the current state of the process in the company and identification of key problems; 4. Development of a set of measures to improve the efficiency of the process of managing innovative project teams; 5. Conducting approbation and feasibility study; 6. Formation of scenarios for improving efficiency and their evaluation. During the work, seven measures to improve the efficiency of the team management process were analyzed. Based on the assessment of the expected effect and technical and economic justification, the measures were grouped into scenarios. As a result, scenarios for improving the efficiency of team management were developed and proposed for AO NIIAS. The optimal option was also selected from among them, for which a risk analysis was additionally conducted and a schedule for implementation was drawn up.