Details

Актуальность работы обусловлена тем, что в условиях быстрого развития информационных технологий и повышения требований к прозрачности и эффективности закупочных процессов особую значимость приобретает при-менение электронных инструментов закупок. Целью данной работы является повышение эффективности процедур закупок, которые реализуются в СПбПУ при организации обучения по программе ДПО «Управление энергоэффективностью». Рассмотрены основные характеристики такого инструмента закупок, как электронный магазин. Определены ключевые проблемы применения дан-ного инструмента в закупочной деятельности. В результате были разработаны референтная модель закупок с использованием инструмента электронный магазин и даны рекомендации по использованию. Повышена эффективность процесса закупок через электронный мага-зин. В виде Excel- формы разработаны инструмент, позволяющий распределять поступившие денежные средства между участниками проекта. Применён логико-структурный подход в управлении проектом и идентифицированы возможные риски.

The topic of the final qualifying work is "Development of a reference procurement model using the e-shop tool at SPbPU". The relevance of the work is due to the fact that in conditions of rapid de-velopment of information technologies and increasing requirements for transparency and efficiency of procurement processes, the use of electronic procurement tools is of particular importance. The purpose of this work is to increase the efficiency of procurement procedures that are implemented at SPbPU in the organization of training under the program of higher professional education "Energy Efficiency Management". The main characteristics of such a procurement tool as an electronic store are considered. The key problems of using this tool in procurement are identified. As a result, a reference procurement model using the e-shop tool was developed and recommendations for use were given. The efficiency of the e-store purchasing process has been improved. In the form of an Excel form, a tool has been developed that allows you to distribute the funds received among the project participants. A logical and structural approach to project management is applied and possible risks are identified.