Details

Цель выпускной квалификационной работы заключается в совершенствовании процесса реализации газомоторного топлива для повышения темпов его сбыта на российском рынке компанией ООО «Газпром – Газомоторное топливо». В рамках работы были изучены теоретические аспекты реализации газомоторного топлива, а также проведено моделирование текущего процесса. В результате описания и последующего анализа модели был выделен подпроцесс, требующий улучшения, и выявлена ключевая проблема, требующая решения. Была создана модель выбранного процесса «AS IS» и проведено имитационное моделирование, позволившее оценить эффективность существующего процесса на основе выявленных метрик. На основании полученных результатов был сделан вывод о необходимости улучшений, а именно, автоматизации документооборота посредством внедрения системы электронного документооборота выбранного вендора. Была разработана улучшенная модель «TO BE» и выполнена апробация решения. В качестве рекомендаций был разработан план внедрения системы электронного документооборота с оценкой ожидаемого эффекта проекта, подтвердившей достижимость поставленной цели выпускной квалификационной работы.

The aim of the final qualification work is to improve the process of selling gas motor fuel in order to increase its sales on the Russian market by «Gazprom – Gazomotornoye Toplivo». The work involved studying the theoretical aspects of gas engine fuel implementation and modelling the current process. As a result of the description and subsequent analysis of the model, a sub-process requiring improvement was identified, and a key problem requiring a solution was revealed. A model of the selected «AS IS» process was created and simulation modelling was carried out, which made it possible to evaluate the effectiveness of the existing process based on the identified metrics. Based on the results obtained, it was concluded that improvements were necessary, namely, the automation of document flow through the implementation of an electronic document management system from a selected vendor. An improved «TO BE» model was developed, and the solution was tested. As recommendations, a plan for the implementation of the electronic document management system was developed with an assessment of the expected effect of the project, confirming the achievability of the goal set in the final qualification work.