Details

Настоящая работа посвящена разработке и выполнению оценки коммерческой эффективности стратегических мероприятий, связанных с расширением деятельности предприятия через открытие новой автозаправочной станции. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина. 2. Разработан инвестиционный проект по строительству новой автозаправочной станции. 3. Выполнена экономическая оценка эффективности предложенного проекта. Исследование проводилось на базе ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина. В процессе работы применялись такие методы, как контентный и сравнительный анализ, метод аналогий, а также специализированные инструменты — SWOT-анализ, методы финансового анализа, оценки коммерческой эффективности инвестиционных проектов и анализа рисков. По итогам исследования был предложен комплекс стратегических мероприятий, направленных на успешное открытие филиала компании. Был разработан инвестиционный проект, проведены расчеты и анализ ключевых показателей эффективности, подтверждающие экономическую целесообразность и окупаемость проекта. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии, в том числе Google Chrome, Yandex Browser, Acrobat Reader, Gant Pro. Полученные результаты могут быть внедрены в практическую деятельность ПАО «Татнефть» им. В.Д. Шашина для повышения эффективности управления инвестиционными проектами и расширения сбытовой сети.

The given work is devoted to the development and implementation of an assessment of the commercial effectiveness of strategic measures related to the expansion of the companys activities through the opening of a new gas station. The research set the following goals: 1. An analysis of the financial and economic activities of PJSC Tatneft named after V.D. Shashin has been carried out. 2. An investment project has been developed for the construction of a new gas station. 3. An economic assessment of the effectiveness of the proposed project has been carried out. The study was conducted on the basis of PJSC Tatneft named after V.D. Shashin. In the course of the work, such methods as content and comparative analysis, the method of analogies, as well as specialized tools such as SWOT analysis, methods of financial analysis, assessment of the commercial effectiveness of investment projects and risk analysis were used. Based on the results of the study, a set of strategic measures was proposed aimed at the successful opening of a branch of the company. An investment project was developed, calculations and analysis of key performance indicators were carried out, confirming the economic feasibility and payback of the project. To achieve these results, the following information technologies were used in the work, including Google Chrome, Yandex Browser, Acrobat Reader, Gant Pro. The results obtained can be implemented in the practical activities of PJSC Tatneft named after V.D. Shashin to improve the efficiency of investment project management and expand the sales network.