Details

Title Организация сбыта и стимулирование продаж во внешней торговле (на примере Blue Bottle Coffee): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.06 «Торговое дело» ; образовательная программа 38.03.06_07 «Торгово-экономические отношения стран Азиатско-Тихоокеанского региона»
Creators Линь Ян
Scientific adviser Красноставская Наталия Владимировна
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2025
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects Blue Bottle Coffee ; китайский рынок ; глокализация ; премиум-сегмент ; маркетинговая стратегия ; PEST-анализ ; SWOT-анализ ; цифровизация ; устойчивое развитие ; Chinese market ; glocalization ; premium segment ; marketing strategy ; PEST analysis ; SWOT analysis ; digitalization ; sustainability
Document type Bachelor graduation qualification work
File type PDF
Language Russian
Level of education Bachelor
Speciality code (FGOS) 38.03.06
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-4645
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение)
Additionally New arrival
Record key ru\spstu\vkr\38191
Record create date 9/23/2025

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Цель работы: Разработка стратегии "глокализации" (синтез глобальных стандартов и локальной адаптации) для преодоления барьеров: ограниченного присутствия, ценового разрыва и культурного диссонанса.   Методология: -PEST-анализ макросреды (экономические, социальные, технологические факторы); -SWOT-анализ внутренних возможностей и внешних угроз; -Бенчмаркинг конкурентов (Starbucks, Luckin Coffee, % Arabica); -Карты потребительской эмпатии (сегментация аудитории). Результаты: Локализация: Внедрение гибридных напитков (чай пуэр + кофе), коллаборации с локальными брендами (Heytea), дизайн кафе в стиле Shanghainese Shikumen. Цифровизация: Интеграция с O2O-платформами (Meituan, 30-мин доставка), AI-подписки в WeChat, NFT-коллекции для Gen Z. Устойчивость: Многоразовые кружки из рисовой шелухи, партнерство с Ant Forest. Область применения: Стратегия применима для западных премиум-брендов на рынках Азии с высокой конкуренцией и культурными барьерами. Выводы: Реализация стратегии обеспечит рост доли рынка с 8% до 12%, увеличение онлайн-продаж на 30%, экспансию в 5 городов Tier-2 к 2026 г. Ключ к успеху — трансформация продукта в "культурный нарратив", где кофе становится символом диалога между глобальным и локальным.

Objective: Develop a "glocalization" strategy (synthesis of global standards and local adaptation) to overcome barriers: limited presence, price gap, and cultural dissonance.   Methodology: -PEST analysis of macroenvironmental factors; -SWOT analysis of internal capabilities and external threats; -Competitor benchmarking (Starbucks, Luckin Coffee, % Arabica); -Consumer empathy mapping (audience segmentation). Results: Localization: Hybrid beverages (Pu-erh tea + coffee), collaborations with local brands (Heytea), Shanghainese Shikumen-inspired café design. Digitalization: O2O platform integration (Meituan, 30-min delivery), AI-powered WeChat subscriptions, NFT collections for Gen Z. Sustainability: Reusable rice husk cups, partnership with Ant Forest. Application area: The strategy is applicable to Western premium brands in Asian markets with high competition and cultural barriers. Conclusions: Implementation will increase market share from 8% to 12%, boost online sales by 30%, and enable expansion to 5 Tier-2 cities by 2026. Success hinges on transforming the product into a "cultural narrative," positioning coffee as a symbol of global-local dialogue.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read
Internet Authorized users SPbPU
Read
Internet Anonymous

Access count: 0 
Last 30 days: 0

Detailed usage statistics