Details

Предмет: система управления инновационными проектами в телекоммуникационной компании. Тема: Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления инновационными проектами (на примере компании China Unicom). Цель: Разработать практические мероприятия по оптимизации процессов планирования, реализации и оценки инновационных проектов в China Unicom для повышения их эффективности. Методология: Исследование основано на анализе существующих процессов управления проектами в China Unicom (принципы планирования, распределения ресурсов, реализации, контроля, оценки), включая изучение классификации проектов, организационных структур, механизмов контроля изменений и коммуникации. Применен финансово-экономический анализ эффективности предложений (NPV, IRR, WACC). Результаты: 1. Разработаны мероприятия по оптимизации ключевых процессов: инициации, отбора, планирования ресурсов (кадры, финансы, технологии), формирования команд, динамического мониторинга, управления изменениями и коммуникациями. 2. Предложены конкретные механизмы контроля хода выполнения и оценки эффективности внедрения. 3. Проведена экономическая оценка (NPV, IRR, WACC), подтверждающая эффективность предложенных мероприятий для China Unicom. Область применения: Результаты предназначены для непосредственного внедрения в систему управления инновациями China Unicom. Модели оптимизации процессов и механизмы контроля могут быть адаптированы другими компаниями телекоммуникационного сектора Китая. Выводы: Реализация разработанных мероприятий позволит China Unicom повысить эффективность управления инновационными проектами за счет оптимизации процессов, улучшения контроля ресурсов и выполнения, что приведет к ускорению внедрения инноваций и укреплению конкурентных позиций.

Subject: Innovative project management system in a telecommunications company. Topic: Developing measures to improve the innovative project management system (using China Unicom as an example). Objective: Develop practical measures to optimize the processes of planning, implementation and evaluation of innovative projects in China Unicom to improve their efficiency. Methodology: The study is based on the analysis of existing project management processes in China Unicom (principles of planning, resource allocation, implementation, control, evaluation), including the study of project classification, organizational structures, change control mechanisms and communication. Financial and economic analysis of the effectiveness of proposals (NPV, IRR, WACC) was applied. Results: 1. Measures were developed to optimize key processes: initiation, selection, resource planning (personnel, finance, technology), team formation, dynamic monitoring, change management and communications. 2. Specific mechanisms for monitoring the progress of implementation and assessing the effectiveness of implementation were proposed. 3. An economic assessment (NPV, IRR, WACC) was conducted, confirming the effectiveness of the proposed measures for China Unicom. Scope: The results are intended for direct implementation in the China Unicom innovation management system. Process optimization models and control mechanisms can be adapted by other companies in the telecommunications sector of China. Conclusions: The implementation of the developed measures will allow China Unicom to improve the efficiency of innovation project management by optimizing processes, improving resource control and implementation, which will lead to accelerated innovation implementation and strengthening competitive positions.