Details

Цель исследования заключается в разработке рекомендаций по формированию системы стратегического контроллинга на металлургическом предприятии с использованием системы сбалансированных показателей. В магистерской диссертации проводится изучение существующих инструментов стратегического контроллинга и обосновывается выбор в пользу ССП в качестве основного инструмента. Разработанная, на примере нефтегазовой отрасли, модель ССП, адаптируется к металлургической отрасли на основании выявленных схожих характеристик и факторов. В процессе написания используются следующие методы исследования: теоретический анализ научной и специализированной литературы, наблюдение, обобщение теоретического и фактического материала, индукция и синтез. Задачи, которые необходимо выполнить в данной магистерской диссертации: - выявить актуальность применения стратегического контроллинга для промышленных предприятий, включая металлургические; - обосновать выбор ключевого инструмента, такого как ССП, для эффективного управления металлургическими предприятиями; - разработать методику формирования системы на основе ССП с учетом особенностей металлургической отрасли; - провести апробацию разработанной системы в компании АО «Qarmet», с анализом текущего состояния и выявлением проблем и возможностей; - описать ожидаемые улучшения в управленческих процессах компании АО «Qarmet», после внедрения системы стратегического контроллинга. Результат выпускной квалификационной работы – разработанная система стратегического контроллинга на основе системы сбалансированных показателей с учетом специфики металлургической отрасли.

The purpose of the graduate qualification work is to develop recommendations on the formation of a strategic controlling system at a metallurgical enterprise using a balanced scorecard system. The Master’s thesis examines the existing tools of strategic controlling and justifies the choice in favor of BSC as the main tool. The BSC model developed on the example of the oil and gas industry adapts to the metallurgical industry based on the identified similar characteristics and factors. The following research methods are used in the writing process: theoretical analysis of scientific and specialized literature, observation, generalization of theoretical and factual material, induction and synthesis. Tasks to be completed in this Master’s thesis: - to identify the relevance of the use of strategic controlling for industrial enterprises, including metallurgical; - to justify the choice of the key instrument, such as the BSC, for the effective management of metallurgical enterprises; - to develop a methodology for forming a system based on BSC, taking into account the specifics of the metallurgical industry; - to test the developed system in the company JSC «Qarmet», with an analysis of the current state and identification of problem and opportunities; - describe the expected improvements in the management processes of JSC «Qarmet» after the implementation of the strategic controlling system. The result of the graduate qualification work is a developed strategic controlling system based on a balanced scorecard, taking into account the specifics of the metallurgical industry.