Details
| Title | Стратегия масштабирования финтех бизнеса как фактор его устойчивого развития: выпускная квалификационная работа магистра: направление 38.04.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.04.02_54 «Управление проектами и продуктами в конкурентной бизнес-среде» |
|---|---|
| Creators | Демина Серафима Михайловна |
| Scientific adviser | Титов Александр Борисович |
| Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Imprint | Санкт-Петербург, 2025 |
| Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Subjects | финтех ; стратегия масштабирования ; цифровизация ; масштабирование бизнеса ; устойчивое развитие ; финансовые технологии ; fintech ; scaling strategy ; digitalization ; business scaling ; sustainable development ; financial technologies |
| Document type | Master graduation qualification work |
| File type | |
| Language | Russian |
| Level of education | Master |
| Speciality code (FGOS) | 38.04.02 |
| Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
| DOI | 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr25-4802 |
| Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
| Additionally | New arrival |
| Record key | ru\spstu\vkr\38568 |
| Record create date | 9/23/2025 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if you login or access site from another network
| Group | Anonymous |
|---|---|
| Network | Internet |
Целью исследования является разработка стратегии масштабирования бизнеса в сфере финансовых технологий, способствующей его устойчивому развитию. Задачи исследования: 1. Провести исследование текущего положения и особенностей рынка финансовых технологий; 2. Изучить существующие подходы к определению понятия масштабирования бизнеса; 3. Обосновать выбор стратегии цифровизации как основы масштабирования и устойчивого развития финтех-бизнеса; 4. Провести стратегический анализ деятельности финтех компании на примере ООО «Лакоста» и выделить параметры, подлежащие изменению в рамках процесса масштабирования финтех бизнеса; 5. Разработать предложения по совершенствованию стратегии масштабирования в рамках устойчивого развития комании; 6. Провести оценку эффективности предложенных мероприятий. Исследование выполнено на базе финтех-компании ООО «Лакоста». Применялись общенаучные методы (контентный, сравнительный, технико-экономический анализ, финансовое моделирование) и специальные: SWOT-, PEST-анализ, моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN. В результате была проанализирована деятельность компании, предложена стратегия масштабирования и устойчивого развития, обоснованы новые продукты и выход на новые рынки. Разработана инвестиционная модель с прогнозом финансовых показателей после реализации стратегии. Для достижения результатов в работе были использованы/разработаны следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие: Kaspersky Endpoint Security, Business Studio, Acrobat Reader, EVA оценка рисков, Консультант Плюс Эксперт (обновляемая версия), Project Expert, СПАРК Интерфакс.
The purpose of the research is to develop a business scaling strategy in the field of financial technology, contributing to its sustainable development. Research objectives: 1. Conduct a study of the current situation and features of the financial technology market; 2. Study the existing approaches to defining the concept of business scaling; 3. Justify the choice of a digitalization strategy as a basis for scaling and sustainable development of fintech business; 4. Conduct a strategic analysis of the fintech companys activities using the example of Lacoste LLC and identify the parameters to be changed as part of the fintech business scaling process; 5. Develop proposals for improving the scaling strategy within the framework of sustainable development using the example of Lacoste LLC; 6. Assess the effectiveness of the proposed measures. The study was conducted based on the fintech company Lacoste LLC. General scientific methods (content, comparative, technical and economic analysis, financial modeling) and special ones were used: SWOT, PEST analysis, business process modeling in BPMN notation. As a result, the companys activities were analyzed, a strategy for scaling and sustainable development was proposed, new products and entry into new markets were substantiated. An investment model with a forecast of financial indicators after the strategy implementation was developed. To achieve these results, the following information technologies were used/developed in the work, including software, cloud services, databases, and others: Kaspersky Endpoint Security, Business Studio, Acrobat Reader, EVA risk assessment, Consultant Plus Expert (updated version), Project Expert, SPARK Interfax.
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| ILC SPbPU Local Network | All |
|
| Internet | Authorized users SPbPU |
|
| Internet | Anonymous |
|
Access count: 0
Last 30 days: 0