Details

Данная работа посвящена разработке стратегических подходов к повышению конкурентоспособности предприятий в условиях цифровой трансформации. Актуальность темы обусловлена необходимостью адаптации бизнеса к цифровой экономике, росту конкуренции, усложнению потребительских ожиданий и ускоренному распространению технологий автоматизации, аналитики и цифровых платформ. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Исследованы современные концепции конкурентоспособности и определена роль цифровых факторов в её обеспечении; 2. Разработана стратегия цифровизации предприятия, включающая диагностику цифровой зрелости, формирование новых бизнес-процессов, партнёрскую интеграцию и управление изменениями; 3. Проведена апробация стратегии на примере ООО «МОЗ» с последующим сравнительным анализом результатов до и после цифровизации; Объектом исследования выступает общество с ограниченной ответственностью «МОЗ», осуществляющее деятельность в области поставок и внедрения систем автоматического пожаротушения. Предметом исследования являются управленческие и организационные механизмы цифровизации, влияющие на повышение конкурентоспособности предприятия. Научная новизна диссертации заключается в разработке прикладной модели цифровой трансформации, адаптированной под малые и средние предприятия, и в определении факторов устойчивости конкурентных преимуществ в цифровой среде. Практическая значимость подтверждается результатами апробации, в ходе которой достигнуто существенное снижение операционных издержек, рост повторных продаж, расширение цифровых партнёрств и повышение вовлечённости персонала.

Title of the final qualification work: «Strategies for enhancing the competitiveness of enterprises in the context of digital transformation». This work is devoted to the development of strategic approaches to increasing the competitiveness of enterprises in the context of digital transformation. The relevance of the topic is due to the need for businesses to adapt to the digital economy, the growth of competition, the increasing complexity of consumer expectations, and the accelerated spread of automation, analytics, and digital platform technologies. The tasks addressed in the course of the research: 1. Modern concepts of competitiveness were studied and the role of digital factors in ensuring it was defined; 2. A digitalization strategy for the enterprise was developed, including diagnostics of digital maturity, formation of new business processes, partnership integration, and change management; 3. The strategy was tested on the example of LLC "MOZ" with subsequent comparative analysis of results before and after digitalization; The object of the study is the limited liability company "MOZ", engaged in the supply and implementation of automatic fire extinguishing systems. The subject of the research is the managerial and organizational mechanisms of digitalization that influence the increase in enterprise competitiveness. The scientific novelty of the thesis lies in the development of an applied model of digital transformation, adapted for small and medium-sized enterprises, and in the identification of factors ensuring the sustainability of competitive advantages in the digital environment. The practical significance is confirmed by the results of the testing, during which a significant reduction in operational costs, an increase in repeat sales, expansion of digital partnerships, and an increase in employee engagement were achieved.