Details

Данная работа посвящена исследованию процесса управления развитием зеленой энергетики в Российской Федерации и разработке рекомендаций по его совершенствованию с учетом международного опыта и национальных реалий. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучение текущего состояния отрасли и барьеров на пути развития ВИЭ в РФ. 2. Анализ международных практик управления внедрением ВИЭ. 3. Разработка предложений по улучшению нормативной базы, механизмов инвестиционной поддержки и подготовке кадров. 4. Рассмотрение возможных сценариев развития сектора. Работа проведена на базе ПАО «ТГК-1», где был собран значительный объем фактического материала: отчетность компании, статистические данные, нормативные документы. Проведены экспертные оценки, институциональный и стратегический анализ. Проанализированы ключевые элементы государственной поддержки и взаимодействия с бизнесом. В результате была рассмотрена адаптация бизнес-моделей под требования устойчивого энергетического перехода, разработаны предложения по стимулированию инвестиций, цифровизации и развитию кадрового потенциала. Предложена адаптированная модель управления развитием зеленой энергетики, учитывающая особенности институциональной среды РФ. Для достижения указанных результатов в работе использовались программные средства: Yandex Browser, Acrobat Reader, а также специализированные аналитические и справочные веб-ресурсы.

This work is devoted to the study of the management process for the development of green energy in the Russian Federation and the development of recommendations for its improvement, taking into account international experience and national realities. Research tasks addressed in the study: 1. To study the current state of the sector and the barriers to renewable energy development in Russia. 2. To analyze international practices in managing the implementation of renewable energy sources. 3. To develop proposals for improving the regulatory framework, investment support mechanisms, and personnel training. 4. To consider possible development scenarios for the sector. The research was conducted on the basis of PJSC “TGC-1”, where a significant amount of factual material was collected, including company reports, statistical data, and regulatory documents. Expert assessments, institutional and strategic analysis were carried out. Key elements of government support and public-private cooperation were analyzed. As a result, the adaptation of business models to the requirements of a sustainable energy transition was examined, and proposals were developed for stimulating investment, digitalization, and the development of human resources. An adapted management model for green energy development was proposed, taking into account the institutional characteristics of the Russian Federation. To achieve these results, the following software tools and resources were used: Yandex Browser, Acrobat Reader as well as specialized analytical and reference web-platforms.