Details

Целью данной работы является исследование теоретических подходов, разработка практических рекомендация по формированию системы стратегического планирования и управления на предприятии ООО «Охотка». Были решены следующие задачи: 1. Проанализировать суть, экономическое содержание стратегического планирования. 2. Исследовать разработки, реализации стратегий развития предприятия. 3. Проанализировать финансовую и хозяйственную деятельность, выявить проблемы. 4. Проанализировать системы стратегического планирования. 5. Разработать меры по повышению эффективности стратегического планирования, привести их экономическое обоснование. Актуальность темы обусловлена необходимостью компаний в глубоком изучении стратегического планирования, его разработки. Выполнение позволяет оценить эффективность деятельности компании, обнаружить отклонения от прогнозируемых результатов и скорректировать стратегии. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы и официальных интернет-ресурсов. Предложена конкурентная стратегия развития деятельности, состоящая из диверсификации и улучшения торгово-производственных и управленческих процессов.

The given work is devoted to studying theoretical approaches, develop practical recommendations for the formation of a strategic planning and management system at Okhotka LLC. The research set the following goals: 1. The analyze the essence and economic content of strategic planning. 2. To study the developments and implementation of enterprise development strategies. 3. To analyze the financial and economic activities of the enterprise, to identify problems. 4. To analyze the strategic planning systems of the enterprise. 5. To develop measures to improve the effectiveness of strategic planning, to provide their economic justification. The relevance of the topic is due to the need for companies to deeply study strategic planning and its development. The implementation allows to evaluate the efficiency of the company’s activities, detect deviations from the predicted results and adjust strategies. The sources of information were data from domestic and foreign scientific research literature and official internet resources. A competitive strategy for business development is proposed, consisting of diversification and improvement of trade, production and management.