Details

Данная работа посвящена разработке бизнес-модели стартапа RAGGIES, экосистемы, состоящей из агрегатора рессейл магазинов, маркетплейса винтажа и селектива, и медиа ресурса. В процессе исследования были решены следующие задачи: 1. Определены сущность стартапа и особенности его бизнес-модели. 2. Проведен анализ рынка, целевой аудитории и конкурентов вторичного потребления одежды. 3. Приведены характеристики компании ООО «РЭГГИС». 4. Разработан бизнес-модель стартапа. 5. Разработаны мероприятия масштабирования и варианты дальнейшего развития стартапа. Работа выполнялась в Обществе с ограниченной ответственностью «РЭГГИС». В ходе работы были рассмотрены торговые и продуктовые процессы маркетплейса и их состав, современные цифровые технологии в торговле. Результатом работы стала разработка для ООО «РЭГГИС» бизнес-модели, включающего в себя конкурентный, рыночный, маркетинговый анализы, оценка рисков, организационная структура, модели монетизации, а также способ масштабирования и мероприятия по развитию стартапа.

This work is dedicated to developing a business model for the startup RAGGIES, an ecosystem comprising an aggregator of resale stores, a marketplace for vintage and curated fashion, and a media resource. The following tasks were accomplished during the research: 1. Defined the essence of a startup and the specifics of its business model. 2. Conducted an analysis of the secondhand clothing market, target audience, and competitors. 3. Provided the characteristics of the company RAGGIES LLC. 4. Developed the startups business model. 5. Developed scaling initiatives and options for the startups further development. The work was carried out at RAGGIES Limited Liability Company. During the work, the marketplaces trade and product processes, their structure, and modern digital technologies in trade were examined. The result of the work is the development of a business model for RAGGIES LLC. This model includes competitive, market, and marketing analyses; risk assessment; an organizational structure; monetization models; as well as a scaling strategy and development initiatives for the startup.