Details

Данная работа посвящена анализу потенциала компании ООО «ЛансКомплект» для выхода на новый рынок оборудования для детских площадок. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Обзор литературы по стратегиям выхода на новый рынок, их формам и текущему состоянию рынка детского игрового оборудования; 2. Оценка потенциала компании выхода на новый рынок; 3. Разработка модели выхода на новый рынок, адаптированная под стратегию компании. 4. Проверка модели с точки зрения операционной и экономической эффективности. 5. 5. Прогнозирование финансовых результатов с использованием NPV и IRR, даны рекомендации. В ходе решения вышеперечисленных задач, были учтены такие факторы как специфика локального спроса в странах Персидского залива, особенности логистики региона. В рамках данных задач были проведены анализы рынков и форм выхода на рынки, проанализирована деятельность компании и особенности рынка детского игрового оборудования. Работа была выполнена на базе компании "ЛансКомплект", которая включала в себя обзор литературы, финансовый и конкурентный анализ, а также стратегическое планирование. В результате исследования была разработана стратегия выхода компании ООО «ЛансКомплект» на рынок ОАЭ, которая была проверена на финансовую эффективность. Результатом стал план с оценкой рисков и стратегиями их снижения. В ходе выполнения выпускной квалификационной работы были использованы следующие программы Yandex Browser, Google Chrome, Acrobat Reader, Archimate.

The given work is devoted to analyze the potential of the LansComplekt to enter a new market of a playground equipment. The research set the following goals:           1. To make a literature review regarding the new markets entry, forms of entry, current situation on playground equipment markets.           2. Evaluate the current state of LansComplekt in order to enter a new market.           3. Propose a 5 years plan to make LansComplekt conquer the UAE market.           4. Model the plan, calculate operational and economic efficiency.           5. Forecast the financial state of the company using NPV, IRR, Payback period to create for future development. The above tasks were solved during different factors such as the specifics of local demand in the Gulf Cooperation Council countries and the logistics of the region were taken into account. As part of these tasks, market analyses and market entry forms were carried out, the companys activities and the specifics of the childrens play equipment market were analyzed. The work was fulfilled on the premises of LansComplekt, which included literature review for the basics of the research. It includes competitive analysis of the company, analysis of the foreign market trends, demand. Also there were used tools for strategic planning such as analysis of cashflow, sensitivity analysis of the company with the scenario method, showing the possible outcomes of the research. The study resulted into the development of a strategy of entering the UAE market for the LansComplekt, which was checked for financial effectiveness with the help of financial metrics such as NPV, IRR, payback period, sensitivity analysis. The outcome was a plan in a for of road map with estimated risks and mitigation strategies. Yandex Browser, Google Chrome, Acrobat Reader, Archimate were used during the research and analytical work for the graduate qualification work.