Details

Целью работы является разработка бизнес-плана по выходу ООО «СВЕЗА-Лес» на рынок фанеры Индии. Работа выполнена на базе ООО «СВЕЗА-ЛЕС». Использованные методы: использовались общенаучные методы исследования – инструменты бизнес-анализа SWOT, PESTLE, Теория культурных измерений Хофстеде; сравнительный анализ конкурентов; инструменты анализа рынка TAM, PAM, TAM, SAM, SOM, анализ рыночной сегментации; методы оценки экономической эффективности проекта; инструменты инфографики и схем. Основные результаты работы: – подготовлена теоретическая база материалов по выходу компаний на международный рынок; –охарактеризован мировой рынок фанеры, включая тренды; – изучены методы и инструменты анализа компании; – охарактеризована и проанализирована компания ООО «Свеза-Лес»; – разработан план по выходу компании ООО «Свеза-Лес» на рынок фанеры Индии; – разработаны методические рекомендации по проведению переговоров в Индии с учетом межкультурных различий; – проведена оценка экономической эффективности проекта. Область применения результатов ВКР деятельность, направленная на стратегическое развитие компании в отрасли лесной промышленности. При работе над ВКР использованы цифровые технологии Microsoft Excel. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов. Для достижения данных результатов в работе были использованы следующие информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие сквозные цифровые технологии: Yandex Browser, Google Chrome, Acrobat Reader, Kaspersky Endpoint Security.

The aim of the graduate qualification work is to develop a business plan for SVEZA-Les LLC’s entering into the plywood market of Indian. The work has been carried out on the materials of SVEZA-LES LLC Research methods used: general scientific methods of research ¬¬¬¬– tools for business analysis SWOT, PESTLE, Hofstedes theory of cultural dimensions; analysis of competitors; tools for market analysis PAM, TAM, SAM, SOM, analysis of market segmentation; methods for evaluating the economic effectiveness of the project; tools for infographics and graphs. The main results of the graduate qualification work: – theoretical basis about companies entering the international market; – methods and tools for company analysis have been studied; – global plywood market and its trends have been characterized; – SVEZA-LES LLC has been characterized and analyzed; – a plan of SVEZA-LES LLC’s entering into the plywood market of India has been developed; – the methodological recommendations for conducting negotiations in India, considering cross-cultural differences have been developed; – the evaluation of the economic efficiency has been conducted. The areas of the graduate qualification work results application: activities aimed at the strategic development of the company in the forest industry. Information technologies Microsoft Excel were used while working on the graduate qualification work. Conclusions. Tasks have been solved, aim has been achieved, the areas of the results application have been determined. To achieve these results, the following information technologies were used in the work, including software, cloud services, databases and other end-to-end digital technologies: Yandex Browser, Google Chrome, Acrobat Reader, Kaspersky Endpoint Security.

• INTRODUCTION
• 1. THEORETICAL FOUNDATIONS OF COMPANIES ENTERING THE INTERNATIONAL MARKET
  • 1.1. Literature review on entering new market
  • 1.2. Global plywood market review, trends and competition of the industry
  • 1.3. Description of tools and methods of research
• 2. CHARACTERISTICS AND ANALYSIS OF «SVEZA-LES» LLC
  • 2.1. Characteristics and analysis of «SVEZA-Les» LLC and their products
  • 2.2 Analysis of Indian plywood market
  • 2.3 Barriers to entry of the Russian company Sveza-Les LLC into the Indian plywood market
• 3. BUSINESS PLAN FOR THE COMNANY’S ENTRY INTO THE PLYWOOD MARKET OF INDIA
  • 3.1. The project execution plan
  • 3.2. Development of methodological recommendations for conducting negotiations in India, considering cross-cultural differences
• 3.3 Evaluation of economic efficiency of the project
• CONCLUSION
• REFERENCES
• APPENDIX A
• APPENDIX B
• APPENDIX C