Details

Данная работа посвящена изучению стратегии выхода на рынок и экономической оценке Dodo Pizza в Марокко: исследование международного расширения Dodo Brands Group». Исследование ставило перед собой следующие цели: 1. Изучение теоретических основ и аспектов международного расширения бизнеса в сфере быстрого питания. 2. Анализ компании Dodo Brands Group 3. Изучение рынка индустрии быстрого питания в Марокко. 4. Адаптация Dodo Brands Group как Dodo Pizza к условиям марокканского рынка. 5. Оценка экономической эффективности проекта «Выход Dodo Brands Group как Dodo pizza на марокканский рынок». Работа была выполнена на базе Dodo Brands Group с упором на стратегическое расширение ее франшизы Dodo Pizza на марокканский рынок. Исследование включало в себя комплексный сбор и анализ фактических материалов, таких как международные бизнес-теории, специфичные для компании данные о моделях расширения Dodo Brands и текущие тенденции в марокканской индустрии быстрого питания. Анализ рынка охватывал Ключевые факторы, такие как поведение потребителей, местная конкуренция и социально-экономические показатели в Марокко. В рамках исследования была разработана стратегическая модель адаптации для выхода Dodo Pizza на рынок с использованием операционных и маркетинговых стратегий компании с учетом потребностей местного рынка. Проект также включал расчеты экономической эффективности, включая прогнозируемые затраты на запуск, полученный доход и анализ безубыточности, для оценки финансовой осуществимости запуска Dodo Pizza в Марокко. Результаты этого исследования привели к формулированию плана выхода на рынок, соответствующего марокканским условиям, с практическими рекомендациями по стратегиям локализации, адаптации меню и развитию франшизы. На основе полученных результатов Dodo Brands Group получила рекомендации относительно потенциальной прибыльности и стратегических преимуществ расширения своего присутствия в марокканском секторе быстрого питания.

The given work is devoted to studying the market entry strategy and economic evaluation of Dodo Pizza in Morocco: A case study on the International Expansion of Dodo Brands Group".  The research set the following goals: 1. Learn about the theoretical foundations and aspects of the international business expansion for fast-food industry. 2. Analysing the company of Dodo Brands Group 3. Learn about the market of fast-food industry in Morocco. 4. Adaptation of Dodo Brands Group as Dodo Pizza to the condition of the Moroccan market. 5. Evaluation the economic efficiency of the project “Dodo Brands Group as Dodo pizza entry to the Moroccan market”.  The work was fulfilled on the premises of Dodo Brands Group, focusing on the strategic expansion of its franchise, Dodo Pizza, into the Moroccan market. The research included a comprehensive collection and analysis of factual materials, such as international business theories, company-specific data on Dodo Brands expansion models, and current trends in the Moroccan fast-food industry. The market analysis encompassed key factors such as consumer behavior, local competition, and socio-economic indicators in Morocco. As part of the study, a strategic adaptation model for Dodo Pizza’s market entry was developed, using the company’s operational and marketing strategies with local market demands. The project also involved economic efficiency calculations, including projected startup costs, revenue generated, and break-even analysis, to evaluate the financial feasibility of launching Dodo Pizza in Morocco. The outcome of this research led to the formulation of a market entry plan fit to Moroccan conditions, with practical recommendations on localization strategies, menu adaptation, and franchise development. Based on the findings, Dodo Brands Group was advised on the potential profitability and strategic advantages of expanding its presence into the Moroccan fast-food sector.