Details

Предмет исследования – основные процессы и методы управления и стратегического развития НПК. Целью работы является изучение факторов, влияющих на эффективность работы НПК с подготовкой предложений по повышению эффективности ПАО «Славнефть – ЯНОС». Научная новизна заключается в разработке механизма взаимосвязанных методических и организационно-технических решений, направленных на улучшение бизнес-процессов и предложения по внедрению практических мер по совершенствованию процессов управления нефтеперерабатывающей компанией, с учетом особенностей предприятий данной отрасли. В ходе подготовки ВКР использованы методы стратегического менеджмента, финансового анализа, прогнозирования, интервьюирования, экспертных оценок. Результаты ВКР: − обобщены научно-методологических основы эффективности работы НПК с использованием информационной базы учебной, научной, методической и справочной литературы; − проведен анализ организационно-экономических показателей ПАО «Славнефть – ЯНОС»; − разработаны меры по совершенствованию процессов управления ПАО «Славнефть – ЯНОС». Область применения результатов ВКР: стратегическое управление нефтеперерабатывающими компаниями. Данные рекомендации могут быть применены к другим компаниям с учетом типовой специфики и актуальных проблем с применением тяжелых остатков глубокой переработки нефти.

The subject of the research is the main processes and methods of management and strategic development of RPC. The purpose of the work is to study the factors affecting the efficiency of the RPC with the preparation of proposals to improve the efficiency of PJSC «Slavneft-YANOS». During the preparation of the thesis, methods of strategic management, financial analysis, forecasting, interviewing, and expert assessments were used. Final qualification work results: − the scientific and methodological foundations of the effectiveness of the NPCs work are summarized using the information base of educational, scientific, methodological and reference literature; − an analysis of the organizational and economic indicators of PJSC «Slavneft-YANOS» has been carried out; − measures have been developed to improve the management processes of PJSC «Slavneft-YANOS». The scope of results: strategic management of oil refining companies. These recommendations can be applied to other companies, taking into account the typical specifics and current problems with the use of heavy residues of deep oil refining.