Детальная информация

Название Методы повышения лояльности клиентов на примере остеопатической клиники ООО «Доктор Симкин»: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.03.02_08 «Маркетинг»
Авторы Константинова Алёна Дмитриевна
Научный руководитель Ключарева Наталья Сергеевна
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2025
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика остеопатическая клиника ; повышение лояльности ; удержание клиентов ; привлечение клиентов ; nps ; маркетинг ; osteopathic clinic ; loyalty enhancement ; customer retention ; customer acquisition ; marketing
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.02
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2025/vr/vr26-161
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Дополнительно Новинка
Ключ записи ru\spstu\vkr\39658
Дата создания записи 16.02.2026

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Данная работа посвящена исследованию разработке программы лояльности для привлечения новых клиентов и удержанию текущих в остеопатической клинике ООО «Доктор Симкин». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Изучить теоретические основы лояльности клиентов, включая ее сущность и методы оценки 2. Проанализировать деятельность ООО «Доктор Симкин», оценив текущий уровень лояльности пациентов 3. Разработать практические рекомендации по внедрению программы лояльности и оценить их экономическую эффективность. Работа проведена на базе ООО «Доктор Симкин», где собиралась значительная часть фактического материала. Анализ методов оценки лояльности показал необходимость комплексного использования количественных (NPS, CRR) и качественных (глубинные интервью, фокус-группы) методик. В результате была разработана комплексная система мер, направленная на достижение экономических, маркетинговых и репутационных целей. Программа повышения лояльности основана на принципах персонализации, многоуровневой мотивации и цифровизации взаимодействия. Ее ключевыми элементами стали: система накопления баллов «Остео-бонус», мобильное приложение пациента, программа рекомендаций «Приведи друга» и образовательные мероприятия. Экономическая оценка проекта подтвердила его целесообразность: при единовременных затратах 450 тыс. руб. и ежемесячных расходах 120 тыс. руб. ожидается годовой прирост выручки на 4,7 млн руб. с окупаемостью в течение 1 года 10 месяцев года. Для достижения данных результатов в работе были использованы/разработаны следующие информационные технологии, в том числе Acrobat Reader, Google Chrome, Firefox, Yandex Browser, Консультант Плюс Эксперт, Power BI Desktop.

This work is devoted to the study of the development of a loyalty program to attract new customers and retain current ones at the osteopathic clinic of Dr. Simkin LLC. The research set the following goals: 1. To study the theoretical foundations of customer loyalty, including its essence and evaluation methods 2. Analyze the activities of Dr. Simkin, assessing the current level of patient loyalty 3. Develop practical recommendations for the implementation of loyalty programs and evaluate their economic effectiveness. The work was carried out on the basis of Dr. Simkin LLC, where a significant part of the factual material was collected. An analysis of loyalty assessment methods has shown the need for the integrated use of quantitative (NPS, CRR) and qualitative (in-depth interviews, focus groups) methods. As a result, a comprehensive system of measures has been developed aimed at achieving economic, marketing and reputational goals. The loyalty enhancement program is based on the principles of personalization, multi-level motivation, and digitalization of interaction. Its key elements are the Osteo-Bonus points accumulation system, the patients mobile application, the Bring a Friend recommendation program, and educational events. The economic assessment of the project confirmed its feasibility: with a one-time cost of 450 thousand rubles and monthly expenses of 120 thousand rubles. Annual revenue growth of  1 year and 10 months of the year. To achieve these results, the following information technologies were used/developed in the work, including Acrobat Reader, Google Chrome, Firefox, Yandex Browser, Consultant Plus Expert, Power BI Desktop.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи

Количество обращений: 0 
За последние 30 дней: 0

Подробная статистика