Details

Целью исследования является разработка и внедрение бюджетной модели на предприятие строительной отрасли. Были решены следующие задачи: - рассмотрены теоретические и методические аспекты организации системы бюджетирования, выявлены актуальные методы для построения бюджетной модели строительного предприятия; - проведен комплексный анализ деятельности строительного предприятия ООО «ГЕОЛАЙН», выявлены особенности отрасли; - проведен анализ действующей системы бюджетирования строительного предприятия ООО «ГЕОЛАЙН», определены её недостатки; - разработана бюджетная модель, определены особенности внедрения разработанной модели; - проведена оценка экономической эффективности внедрения разработанной бюджетной модели: проект является финансово состоятельным. Актуальность темы работы обусловлена тем, что существующие типовые модели бюджетирования не могут применяться в полной мере эффективно, если они не адаптированы под отраслевую специфику предприятия. Источником информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литература, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Были использованы информационные технологии, в том числе программное обеспечение, облачные сервисы, базы данных и прочие сквозные цифровые технологии: Google Chrome + Firefox + Yandex Browser, PSPP, 1С Предприятие 8.3 - учебная версия, Консультант Плюс Эксперт (обновляемая версия), Project Expert, 1C: ERP - редакция 3.1, СПАРК Интерфакс, 7-zip, ELMA, Oracle Hyperion. Предложена новая бюджетная модель, результаты разработки которой могут быть применены для повышение эффективности системы бюджетирования предприятия ООО «ГЕОЛАЙН».

The purpose of the study is the development and implementation of the budget model at the enterprise of the construction industry. The following tasks were solved: – theoretical and methodical aspects of budgeting system organization were considered, actual methods for building a budget model of a construction enterprise were revealed; – a complex analysis of the activity of the construction enterprise GEOLINE LLC was carried out, the peculiarities of the industry were revealed; – the current budgeting system of the construction enterprise “GEOLINE” LLC was analyzed, its shortcomings were determined; – the budget model was developed, the peculiarities of the developed model implementation were determined; – the estimation of economic efficiency of implementation of the developed budget model is carried out: the project is financially sound. The relevance of the topic of work is because the existing standard models of budgeting cannot be applied in full effectively, if they are not adapted to the industry specifics of the enterprise. The source of information was data from domestic and foreign research literature, official Internet resources and analytical agencies. Information technologies were used, including software, cloud services, databases and other end- to-end digital technologies: Google Chrome + Firefox + Yandex Browser, PSPP, 1C Enterprise 8.3 - training version, Consultant Plus Expert (updated version), Project Expert, 1C: ERP - edition 3.1, SPARK Interfax, 7-zip, ELMA, Oracle Hyperion. A new budget model is proposed, the results of the development of which can be applied to improve the effectiveness of the budgeting system of the enterprise GEOLINE LLC.