Details

Целью работы является разработка проекта внедрения индустриальных смарт-часов на металлургическом предприятии ПАО «Северсталь» (Череповецкий металлургический комбинат) для повышения уровня промышленной безопасности, улучшения контроля за состоянием работников и повышения эффективности труда рабочих. Задачи работы: 1. Проанализировать деятельность компании и выявить проблемы. 2. Провести анализ ИТ решений и обосновать выбор ИС. 3. Подготовить план внедрения системы индустриальных смарт-часов. 4. Выполнить анализ экономической эффективности проекта. Работа выполнена на базе Череповецкого металлургического комбината ПАО «Северсталь». Методы: анализ и синтез, моделирование бизнес-процессов (As-Is и To-Be) в нотациях IDEF0 и BPMN2.0, методы оценки экономической эффективности проекта, а также методы проектного управления. Результатом ВКР стал анализ деятельности компании с описанием процессов, связанных с безопасностью труда, анализ вариантов решения проблем, анализ функциональности индустриальных смарт-часов и рынка индустриального интернета вещей (IIoT), план разработки и внедрения системы индустриальных смарт-часов на Череповецкий металлургический комбинат с описанием содержания проектных операций и их сроками, а также оценка экономической эффективности внедрения. Практическая значимость работы состоит в в возможности применения разработанного проекта внедрения индустриальных смарт-часов на Череповецком металлургическом комбинате ПАО «Северсталь» для повышения уровня производственной безопасности, автоматизации контроля за состоянием работников и улучшения оперативного управления персоналом. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The aim of this thesis is to design a project for implementing industrial smartwatches at the metallurgical enterprise Severstal PJSC (Cherepovets Metallurgical Plant) to enhance industrial safety, improve worker condition monitoring, and increase labor efficiency. The objectives of the thesis: 1. To analyze the companys operations and identify existing problems. 2. To perform an analysis of IT solutions and justify the choice of an information system. 3. To prepare a plan for the implementation of industrial smartwatches. 4. To perform an economic efficiency analysis of the project. The work was carried out based on the Cherepovets Metallurgical Plant of Severstal PJSC. Methods used: analysis and synthesis, business process modeling (As-Is and To-Be) using IDEF0 and BPMN 2.0 notations, economic efficiency evaluation methods, and project management methodologies. The product of the thesis includes an analysis of the companys activities with a detailed description of processes related to occupational safety, an analysis of problem-solving alternatives, an evaluation of industrial smartwatch functionality, an overview of the Industrial Internet of Things (IIoT) market, and a comprehensive development and implementation plan for industrial smartwatches at the Cherepovets Metallurgical Plant, including the description and timeline of project operations, and the economic efficiency assessment of the implementation. Conclusions: The objectives of the thesis have been successfully accomplished, the goal has been achieved, and the scope of the results application has been defined. The practical significance of this work lies in the possibility of applying the developed project for the implementation of industrial smartwatches at the Cherepovets Metallurgical Plant of PJSC Severstal to enhance the level of industrial safety, automate employee health monitoring, and improve operational personnel management.

• 1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
  • 1.1. Характеристика предприятия и его сферы деятельности
  • 1.2. Организационная структура Череповецкого металлургического комбината
  • 1.3. Описание процессов на Череповецком металлургическом комбинате
  • 1.4. Выявление проблем
  • 1.5. Анализ вариантов решения проблем
• 2. АНАЛИЗ ИТ-РЕШЕНИЙ. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
  • 2.1. Анализ рынка носимых технологий и индустриального интернета вещей
  • 2.2. Анализ функциональности индустриальных смарт часов
  • 2.3. Анализ кейсов внедрения систем индустриальных смарт часов
  • 2.4. Формирование требований к системе
  • 2.5. Обоснование выбора системы
  • 2.6. Моделирование целевой архитектуры (модель To Be)
• 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ СМАРТ-ЧАСОВ
  • 3.1. Планирование этапов проекта внедрения. Описание проектных операций
  • 3.2. Формирование проектной команды
  • 3.3. Календарное планирование
  • 3.4. Управление качеством проектных операций
  • 3.5. Расчет затрат на проект
  • 3.6. Оценка эффективности внедрения
  • 3.7. Изменение финансовых показателей
  • 3.8. Расчет показателей коммерческой эффективности проекта
  • 3.9. Управление рисками проектных операций
• ЗАКЛЮЧЕНИЕ
• ПРИЛОЖЕНИЕ А. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ ТРАВМАТИЗМА