Details

Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендации по совершенствованию организации грузовых перевозок в ООО «ТД РЕГИОН». Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: 1. Провести анализ организационно-правового статуса и операционной модели компании. 2. Оценить текущее состояние логистической системы, включая структуру автопарка, маршруты, документооборот и KPI. 3. Выявить ключевые проблемы и узкие места в организации грузовых перевозок. 4. Разработать конкретные мероприятия по оптимизации маршрутов, повышению загрузки транспорта и снижению логистических издержек. 5. Рассчитать экономическую эффективность предложенных мер. Объектом настоящего исследования выступает ООО «ТД РЕГИОН» - оптовый поставщик продовольственных товаров. Для написания дипломной работы была использована отечественная и научная литература. Также, информационной базой послужили данные Росстата, Минэкономразвития РФ, ФНС России, аналитические отчеты. Результатом работы стала разработка конкретного, поэтапного плана действий, который может быть реализован в течение 3-6 месяцев и обеспечит не только снижение издержек, но и повышение конкурентоспособности за счёт улучшения качества сервиса.

The purpose of the final qualification work is to develop recommendations for improving the organization of freight transportation in LTD. "TD REGION". To achieve this goal, the following tasks were set: 1. To carry out an analysis of the organizational and legal status and the operating model of the company. 2. To assess the current state of the logistics system, including the structure of the fleet, routes, document flow and KPI. 3. To identify key problems and bottlenecks in the organization of cargo transportation. 4. To develop specific measures to optimize routes, increase the load of transport and reduce logistics costs. 5. To calculate the economic efficiency of the proposed measures. The object of this study is LLC "TD REGION" - a wholesale supplier of food products. The result of the work was the development of a specific, step-by-step action plan that can be implemented within 3-6 months and will not only reduce costs, but also increase competitiveness by improving the quality of service.