Details

Целью работы является разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом АО «Haier Group» и обоснование их экономической и социальной эффективности. В рамках исследования решаются следующие задачи: 1.Изучение теоретических основ системы управления персоналом в международных корпорациях. 2.Определение методологических основ анализа и оценки эффективности системы управления персоналом. 3.Характеристика деятельности АО «Haier Group», анализ её системы управления персоналом и выявление проблем. 4.Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на примере подразделения ПУП ПУД и оценка их экономической эффективности. В результате разработан проект совершенствования системы управления персоналом для ПУП ПУД Haier Group, включающий реструктуризацию оплаты труда, систему грейдов, фонд поддержки HR-инноваций, платформу признания и развитие нематериального стимулирования. Предложена поэтапная стратегия внедрения, минимизирующая риски и обеспечивающая самофинансирование. Практическая значимость состоит в возможности тиражирования разработанных решений в международных платформенных корпорациях. При подготовке выпускной квалификационной работы были использованы следующие информационно-коммуникационные технологии: elibrary.ru, cyberleninka.ru, Google Scholar, ResearchGate, официальные корпоративные ресурсы Haier (haier.com, histudy.haier.net), справочно-правовые системы (КонсультантПлюс).

The purpose of the work is to develop proposals for improving the personnel management system of Haier Group JSC and to substantiate their economic and social efficiency. The research addresses the following tasks: 1.Studying the theoretical foundations of the personnel management system in international corporations. 2.Defining the methodological basis for analyzing and evaluating the effectiveness of the personnel management system. 3.Characterizing the activities of Haier Group JSC, analyzing its personnel management system, and identifying problems. 4.Developing measures to improve the personnel management system using the example of the Smart Home HR Platform and evaluating their economic efficienc As a result, a project for improving the personnel management system was developed for the Smart Home Platform HR Department of Haier Group, including remuneration restructuring, a grading system, an HR innovation support fund, a recognition platform, and the development of non-material incentives. A phased implementation strategy is proposed that minimizes risks and ensures self-financing. The following information and communication technologies were used in preparing the final qualifying work: elibrary.ru, cyberleninka.ru, Google Scholar, ResearchGate, official Haier corporate resources (haier.com, histudy.haier.net), reference and legal systems (ConsultantPlus).