Details

Данная работа посвящена выявлению проблем в управлении внешнеэкономической деятельностью российской технологической корпорации VK и разработке практических мероприятий по их устранению. Задачи, решаемые в ходе исследования: 1. Изучение теоретических основ управления ВЭД. 2. Анализ технико-экономических показателей и стратегического положения VK (PEST-анализ, географический анализ). 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления ВЭД. 4. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. Объект исследования: ООО «ВКонтакте» (Группа VK) Методы исследования: анализ консолидированной отчётности, PEST-анализ, кластерный анализ стран, CAGE-модель, модель Винда-Дугласа, метод экспертных оценок, экономико-математическое моделирование денежных потоков, расчёт показателей эффективности инвестиций. В результате работы выявлены ключевые проблемы: отсутствие единой координации международных инициатив, несистемный характер экспансии, недостаточная локализация продуктов, высокие валютные риски. Предложено создание координационного совета и единого регламента выхода на внешние рынки, обоснован выход на рынок ОАЭ как приоритетный для первого шага, разработана система хеджирования валютных рисков. Практическая значимость: предложенные мероприятия могут быть использованы руководством VK для системной международной экспансии; методика анализа применима для других российских IT-компаний. Информационные технологии, использованные в работе: Microsoft Office (Word, Excel), аналитические базы данных (Statista, Mediascope Cross Web), системы валютного мониторинга (Bloomberg / Refinitiv), графические редакторы.

The given work is devoted to identifying problems in the management of foreign economic activity at the Russian technology corporation VK and develop practical measures to address them. The research sets the following goals: 1. Study the theoretical foundations of the formation and management of the enterprises foreign economic activity. 2. Analysis of the current state and key issues in VKs foreign economic activity based on technical and economic indicators and strategic analysis. 3. Development of measures to improve foreign economic activity management. 4. Evaluation of the economic effectiveness of the proposed measures. Research subject: VKontakte LLC (VK Group) Research methods: consolidated financial statement analysis, PEST analysis, cluster analysis, CAGE model, Wind-Douglas model, expert assessment, cash flow modeling. The study identified key issues: lack of coordination, unsystematic expansion, insufficient localization, high currency risks. The creation of a coordinating council and unified regulations for entering foreign markets has been proposed, entry into the UAE market has been justified as a priority for the initial step, and a currency risk hedging system has been developed. Practical significance: the measures can be used by VK management for systematic international expansion; the methodology is applicable to other Russian IT companies. Information technologies used in the work: Microsoft Office (Word, Excel), analytical databases (Statista, Mediascope Cross Web), currency monitoring systems (Bloomberg / Refinitiv), graphic editors.