Details

Целью работы является оценка уровня экономической безопасности предприятия ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ», идентификация ключевых рисков, в том числе связанных с цифровизацией предприятия, и разработка рекомендаций по их снижению. Предметом исследования выступает экономическая безопасность предприятия ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ». При проведении исследования были использованы следующие методы: анализ, синтез, обобщение, классификация, систематизация, сравнительный анализ, финансовый анализ, экономический анализ, метод финансовых коэффициентов, ресурсно-функциональный подход, методы экспертных оценок, анализ рисков, экономическое моделирование, оценка экономической эффективности. В результате выполнения работы для снижения выявленных рисков разработаны три рекомендации: внедрение BI-системы «1С:Аналитика» для оптимизации управленческих расходов, создание цифровой базы знаний на платформе LMS «1С:Электронное обучение» для сохранения компетенций специалистов, внедрение системы адаптации персонала к новой ERP-системе. Для каждого проекта составлены план-график, рассчитан бюджет и произведена оценка экономической эффективности. Разработанные рекомендации могут быть применены ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ» для обеспечения экономической безопасности в условиях цифровизации за счёт снижения вероятности рисков и минимизации последствий их наступления.

The purpose of the work is to assess the level of economic security of the enterprise JSC «LENPOLIGRAFMASH», identify key risks, including those related to the digitalization of the enterprise, and propose recommendations for their mitigation. The subject of the study is the economic security of the JSC «LENPOLIGRAFMASH». The following methods were used during the research: analysis, synthesis, generalization, classification, systematization, comparative analysis, financial analysis, economic analysis, the method of financial ratios, the resource-functional approach, methods of expert assessments, risk analysis, economic modeling, and the evaluation of economic efficiency. As a result of the work, three recommendations were developed to reduce the identified risks: the implementation of the «1C:Analytics» BI system to optimize management expenses, the creation of a digital knowledge base on the «1C:E-Learning» LMS platform to preserve the competencies of specialists and the implementation of a system for personnel adaptation to the new ERP system. For each project, a schedule was created, the budget was calculated, and the economic efficiency was evaluated. The developed recommendations can be applied by JSC «LENPOLIGRAFMASH» to ensure economic security in the conditions of digitalization by reducing the probability of risks and minimizing the consequences of their occurrence.