Details

Целью работы является разработка направлений совершенствования системы внутреннего контроля бизнес-процесса «Расчеты с контрагентами» АО «Евросиб СПб-ТС». Для достижения цели решены следующие задачи: 1. Изучена нормативно-законодательная база реализации СВК. 2. Изучена организационная характеристика и текущее состояние рынка железнодорожных перевозок. 3. Проведена оценка финансово-экономического состояния за 2023-2025 годы, выявлены ключевые индикаторы угроз экономической безопасности. 4. Описана действующая система внутреннего контроля расчетных операций на основе концепции COSO. 5. Разработаны предложения по усилению контрольных процедур и минимизации рисков для стабилизации финансового положения компании. Актуальность темы обусловлена турбулентностью внешней среды, ростом операционных расходов, падением грузооборота на сети РЖД. В этих условиях устойчивость железнодорожного оператора напрямую зависит от качества управления расчетами с контрагентами, своевременности поступлений и контроля ликвидности. Источниками информации послужили бухгалтерская отчетность АО «Евросиб СПб-ТС» за 2023-2025 годы, внутренние регламенты компании, нормативно-правовые акты РФ, научные труды по вопросам внутреннего контроля и экономической безопасности. Предложен комплекс мер по совершенствованию внутреннего контроля расчетных операций на базе компонентов COSO, направленных на снижение просроченной дебиторской задолженности и повышение ликвидности. Предложенные меры могут быть использованы предприятиями транспортно-логистической отрасли РФ независимо от масштаба подвижного состава.

The objective of the thesis is to develop areas for improving the internal control system for the «Counterparty Settlements» business process to ensure the economic security of Eurosib SPb-TS JSC. To achieve this objective, the following tasks were completed: 1. The regulatory framework for implementing the internal control system was studied. 2. The organizational characteristics and current state of the rail transportation market were examined. 3. An assessment of the financial and economic situation for 2023-2025 was conducted, identifying key indicators of economic security threats. 4. The current internal control system for settlement operations based on the COSO framework was described. 5. Proposals for strengthening control procedures and minimizing risks to stabilize the company»s financial position were developed. The relevance of this topic is due to the turbulent external environment, rising operating costs, and declining freight turnover on the Russian Railways network. Under these conditions, the stability of the railway operator directly depends on the quality of settlement management with counterparties, the timeliness of receipts, and liquidity control. The sources of information were the financial statements of Eurosib SPb-TS JSC for 2023-2025, the company»s internal regulations, Russian Federation regulations, and scientific works on internal control and economic security. A set of measures to improve internal control over settlement operations based on COSO components is proposed, aimed at reducing overdue accounts receivable and increasing liquidity. The proposed measures can be used by enterprises in the transport and logistics industry of the Russian Federation, regardless of the scale of the rolling stock.