Details

Целью работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы взаимодействия с поставщиками, направленных на повышение экономической безопасности предприятия. В работе используются следующие методы: теоретический анализ литературы, сравнение, классификация, финансовый анализ, интервью, моделирование. Источниками информации послужили отечественная и зарубежная литература, данные официальных Интернет-ресурсов. При разработке рекомендаций использовался программный продукт Microsoft Excel. С помощью оценки рисков были выявлены существенные риски бизнес-процесса «Закупки материалов». На основе полученных данных были разработаны рекомендации по минимизации существенных рисков. Предложен механизм проверки поставщиков, разработан шаблон в электронной таблице на основе этого механизма. Результатом предложенных рекомендаций является снижение вероятности возникновения существенных рисков и, как следствие, повышение экономической безопасности предприятия.

The aim of the work is to develop recommendations for improving the supplier interaction system, aimed at increasing the enterprises economic security. The following methods were used: theoretical literature review, comparison, classification, financial analysis, interviews, and modeling. Sources of information include domestic and foreign literature, as well as data from official online resources. Microsoft Excel was used to develop the recommendations. A risk assessment identified significant risks in the «Materials Procurement» business process. Based on the data obtained, recommendations were developed to minimize these significant risks. A supplier verification mechanism was proposed, and a spreadsheet template based on this mechanism was developed. The proposed recommendations reduce the likelihood of significant risks and, consequently, improve the enterprises economic security.