Details

Целью работы является разработка проекта внедрения WMS-системы в компании Ustage для оптимизации складских процессов и повышения эффективности деятельности предприятия. Задачи работы: анализ деятельности компании и выявление проблем складского учета; формирование требований и ограничений к WMS-системе; сравнительный анализ WMS-решений и обоснование выбора; разработка поэтапного плана внедрения; расчет затрат; оценка экономической эффективности; формулирование выводов. Объект исследования – компания Ustage. Предмет – складские процессы и методы их оптимизации. Методы исследования: анализ бизнес-процессов, моделирование AS-IS и TO-BE, BPMN, ArchiMate, сравнительный анализ, мультикритериальная оценка, анализ рисков, расчет статических и динамических показателей эффективности. Основные результаты работы: выявлены проблемы отсутствия адресного хранения, ручного ввода данных в 1С, ошибок при комплектации; по результатам анализа выбрана WMS-система YOLKA WMS; разработаны целевая модель TO-BE, план внедрения, команда проекта и календарный план; выполнена оценка рисков; рассчитаны единовременные и эксплуатационные затраты; выполнена оценка экономической эффективности. Актуальность обусловлена необходимостью повышения точности складского учета и сокращения временных затрат при росте номенклатуры компании. Выводы: задачи выпускной квалификационной работы решены, цель достигнута. Проект внедрения YOLKA WMS позволяет автоматизировать складские процессы, внедрить адресное хранение, повысить точность учета и сократить время обработки заказов. Проект рекомендуется к внедрению в компании Ustage.

The purpose of the work is to develop a project for the implementation of a WMS system at Ustage to optimize warehouse processes and improve the efficiency of the enterprise. The objectives of the work are: analysis of the companys activities and identification of warehouse accounting problems; formulation of requirements and constraints for the WMS system; comparative analysis of WMS solutions and justification of the choice; development of a phased implementation plan; calculation of costs; assessment of economic efficiency; formulation of conclusions. The object of the study is Ustage company. The subject is warehouse processes and methods of their optimization. Research methods: business process analysis, AS-IS and TO-BE modeling, BPMN, ArchiMate, comparative analysis, multicriteria assessment, risk analysis, calculation of static and dynamic performance indicators. Main results of the work: problems of lack of address storage, manual data entry in 1C, and picking errors were identified; based on the analysis, the YOLKA WMS system was selected; a target TO-BE model, implementation plan, project team and schedule were developed; risk assessment was performed; capital and operating costs were calculated; economic efficiency was assessed. The relevance is due to the need to improve the accuracy of warehouse accounting and reduce time costs as the companys product range grows. Conclusions: the objectives of the graduate qualification work have been achieved, the goal has been reached. The project for implementing YOLKA WMS enables automation of warehouse processes, implementation of address storage, improvement of accounting accuracy and reduction of order processing time. The project is recommended for implementation at Ustage.