Details

Цель работы: Планирование и разработка проекта внедрения цифрового двойника технологического процесса в ТЭЦ Задачи работы: 1. Анализ существующих (AS IS) процессов диагностики и закупок. 2.  Формирование требований к ИС и ограничений проекта. 3. Диагностика проблем, разработка общего решения (мотивационный аспект). 4. Анализ существующих решений и обоснование выбора собственной разработки 5.  Разработка плана реализации проекта 6. Проектирование целевой архитектуры (TO BE) процессов после внедрения системы, включая перераспределение ролей и ответственности. 7. Комплексный анализ инвестиционной привлекательности проекта с использованием динамических показателей эффективности (NPV, DPP). Работа выполнена на базе компании ПАО «ФосАгро». Методы: сбор и анализ данных, моделирование мотивационного аспекта, моделирование текущих и целевых бизнес-процессов, мультикритериальный анализ, сбор и формализация требований, оценка эффективности проекта. Основные результаты работы: проанализированы и смоделированы текущие и целевые бизнес-процессы, сформированы план и команда проекта, оценены проектные риски, сформированы требования к системе, выполнен сравнительный анализ систем, проведена оценка экономической эффективности проекта внедрения Практическая значимость работы: реализация данного проекта будет выгодна, поскольку повысит надёжность оборудования, сократит внеплановые простои, снизит эксплуатационные расходы и уменьшит зависимость от человеческого фактора при принятии решений в аварийных ситуациях.  Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The purpose of the work: Planning and developing a project to introduce a digital twin of the technological process in a thermal power plant Work objectives: 1. Analysis of existing (AS IS) diagnostic and procurement processes. 2. Formation of IP requirements and project constraints. 3. Diagnosis of problems, development of a common solution (motivational aspect). 4. Analysis of existing solutions and justification of the choice of own design 5. Development of a project implementation plan 6. Designing the target architecture (TO BE) of processes after the implementation of the system, including the redistribution of roles and responsibilities. 7. Comprehensive analysis of the investment attractiveness of the project using dynamic performance indicators (NPV, DPP). The work was carried out on the basis of PhosAgro PJSC. Methods: data collection and analysis, motivational aspect modeling, modeling of current and target business processes, multi-criteria analysis, requirements collection and formalization, project effectiveness assessment. The main results of the work: current and target business processes were analyzed and modeled, a project plan and team were formed, project risks were assessed, system requirements were formed, a comparative analysis of systems was performed, and the commercial effectiveness of the implementation project was assessed Practical significance of the work: the implementation of this project will be beneficial because it will increase the reliability of equipment, reduce unplanned downtime, reduce operating costs and reduce dependence on the human factor when making decisions in emergency situations.  Conclusions. The WRC tasks have been solved, the goal has been achieved, and the scope of the results has been determined.