Details

В работе проведён анализ теоретических подходов к управлению персоналом и организации обучения на промышленных предприятиях. Выявлены ключевые проблемы действующего процесса: фрагментарность информационных потоков и функциональная перегрузка линейного руководителя. Разработан проект совершенствования, включающий стандартизированную программу обучения, матрицу ответственности RACI и инструмент отслеживания статусов. Построена аналитическая модель оценки эффекта. Выполнено экономическое обоснование с расчётом NPV и срока окупаемости. Практическим результатом является проект совершенствования процесса обучения персонала, включающий пакет регламентирующих документов.

The study analyses theoretical approaches to human resource management and personnel training at industrial enterprises. Two key process problems are identified: fragmentation of information flows and functional overload of the line manager. An improvement project is developed, comprising a standardised training programme, a RACI responsibility matrix, and a status-tracking tool. An analytical model is built to assess the effect. Economic justification is provided including NPV and payback period calculations.