Details

Данная работа посвящена разработке и апробации методики аудита проектной деятельности ООО «Агровит». В работе рассматриваются проектные изменения производственной организации, связанные с продуктовым портфелем, снабжением, производством, техническим сопровождением, маркетингом, учетом затрат и контролем результата. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Анализ бизнес-процессов ООО «Агровит». 2. Анализ методических подходов к аудиту проектной деятельности на соответствие PMI PMBOK Guide. 3. Разработка методики аудита проектной деятельности ООО «Агровит». 4. Апробация методики на данных ООО «Агровит». 5. Расчет трудоемкости, затрат и ожидаемых результатов внедрения методики. Работа выполнена на основе PMI PMBOK Guide, ГОСТов в области проектного управления и аудита, открытых данных ООО «Агровит», финансовых сведений, карты бизнес-процессов, чек-листа аудита и матрицы соответствия. Использованы анализ стандартов и литературы, процессный анализ, аудит по критериям, матричная оценка, расчет трудоемкости и затрат. В результате разработана методика аудита проектной деятельности, включающая критерии проверки, чек-лист, матрицу соответствия, шкалу оценки, форму отчета и расчет внедрения. Методика применима для внутренней проверки проектных изменений ООО «Агровит» и формирования управленческих решений по их документальному контролю.

The work is devoted to the development and testing of an audit methodology for project activities of Agrovit LLC. The study examines project changes in a manufacturing organization related to the product portfolio, supply, production, technical support, marketing, cost accounting and result control. The research set the following goals: 1. Analysis of business processes of Agrovit LLC. 2. Analysis of methodological approaches to auditing project activities for compliance with PMI PMBOK Guide. 3. Development of an audit methodology for project activities of Agrovit LLC. 4. Testing of the methodology using data of Agrovit LLC. 5. Calculation of labor intensity, costs and expected implementation results. The work is based on PMI PMBOK Guide, standards in project management and auditing, open data of Agrovit LLC, financial information, a business process map, an audit checklist and a compliance matrix. The methods include standards and literature analysis, process analysis, criteria-based audit, matrix assessment, labor intensity and cost calculation. The study resulted in an audit methodology that includes audit criteria, a checklist, a compliance matrix, an assessment scale, a report form and implementation calculations. The methodology can be used for internal audit of project changes at Agrovit LLC and for management decisions on documentary control of project activities.