Details

Целью работы является повышение управляемости инновационных проектов в ритейле за счёт разработки и применения комплексной системы оценки и мониторинга рисков. Были решены следующие задачи: • анализ современных подходов к управлению рисками в инновационных проектах ритейла и определение их соответствия требованиям сквозного контроля; • разработка комплексной системы оценки и мониторинга рисков в виде методических рекомендаций и шаблонов; • внедрение системы в реальный инновационный проект. Актуальность темы обусловлена нестабильностью и высокой неопределенностью внешней среды при реализации инновационных проектов. Отсутствуют унифицированные методики комплексной оценки, которые могли бы быть адаптированы к задачам сквозного контроля на протяжении всего жизненного цикла проекта, что затрудняет своевременное выявление, анализ и минимизацию рисков на всех его этапах. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Внедрение разработанной системы позволит организациям своевременно выявлять и реагировать на риски, снижать вероятность провала проектов, и повышать общую прозрачность инновационной деятельности.

The purpose of the work is to improve the management of innovative projects in retail by developing and applying an integrated system for assessing and monitoring risks. The following tasks were solved: • analysis of modern approaches to risk management in innovative retail projects and determination of their compliance with the requirements of end-to-end control; • development of an integrated risk assessment and monitoring system in the form of guidelines and templates; • implementation of the system in a real innovative project. The relevance of the topic is due to the instability and high uncertainty of the external environment during the implementation of innovative projects. There are no unified methods of comprehensive assessment that could be adapted to the tasks of end-to-end control throughout the entire project lifecycle, which makes it difficult to identify, analyze, and minimize risks at all stages of the project in a timely manner. The sources of information included domestic and foreign research literature, official Internet resources, and analytical agencies. The implementation of the developed system will allow organizations to identify and respond to risks in a timely manner, reduce the likelihood of project failure, and increase the overall transparency of innovation activities.