Details

Целью работы является разработка и экономическое обоснование проекта автоматизации системы нормирования технологических операций на ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ». Были решены следующие задачи: - раскрыть теоретические и методологические основы нормирования труда в машиностроении (эволюцию, нормативно-правовую базу, классификацию норм, методы нормирования, специфику технологической операции как объекта нормирования). - провести комплексный анализ ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»: дать характеристику деятельности, проанализировать внешнюю и внутреннюю среду (с использованием методов 5С, PESTL-анализа, финансовых коэффициентов), а также детально исследовать действующую систему нормирования труда и выявить её недостатки. - разработать проект автоматизации системы нормирования, включающий: создание справочника укрупненных нормативов, интеграцию с 1С:PLM, настройку системы электронного документооборота (СЭД), утверждение регламента пересмотра норм, обучение персонала и оснащение рабочих мест новой техникой. - рассчитать инвестиционные и эксплуатационные затраты, оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий с помощью простого и дисконтированного сроков окупаемости (PP, DPP), чистой приведённой стоимости (NPV), индекса прибыльности (PI), внутренней нормы доходности (IRR), а также провести сценарный анализ (оптимистичный, реалистичный, пессимистичный). Актуальность темы обусловлена тем, что в современных условиях для машиностроительного предприятия, особенно работающего в рамках государственного оборонного заказа, эффективное управление затратами становится критическим фактором конкурентоспособности. На практике многие предприятия сталкиваются с проблемами в области нормирования труда: преобладанием ручных методов, отсутствием единой базы нормативов, высокой трудоёмкостью расчётов при частой смене номенклатуры. Всё это ведёт к завышению себестоимости продукции и снижению операционной эффективности. Поэтому разработка адаптированной системы нормирования, сочетающей точность расчётов с экономической целесообразностью, является насущной задачей для российских машиностроительных предприятий. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы по экономике труда и организации производства, нормативно-правовые акты РФ (в том числе регулирующие деятельность предприятий ОПК), внутренние документы и отчётные данные ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ», а также официальные интернет-ресурсы. Анализ и обработка данных, оценка экономической эффективности проекта проводились с помощью пакета электронных таблиц, включая расчёт дисконтированных показателей, вероятностную оценку ошибок и сценарный анализ. Предложены направления совершенствования системы нормирования технологических операций на ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ» на базе автоматизации (1С:PLM, СЭД). Результаты внедрения разработанного проекта могут быть применены предприятием для повышения точности нормирования, сокращения трудоёмкости расчётов и снижения себестоимости продукции, что особенно важно в условиях выполнения государственного оборонного заказа. Экономическая эффективность проекта подтверждена расчётами: простой срок окупаемости составляет 13,5 месяца, дисконтированный - 15 месяцев 3 дня, NPV за три года - 898 тыс. руб., IRR - 38,66%, PI - 1,78.

The purpose of the work is to develop and economically justify a project for automating the labor rating system for technological operations at JSC «LENPOLIGRAPHMASH». To achieve this goal, the following tasks were solved: - to reveal the theoretical and methodological foundations of labor rating in mechanical engineering (evolution, regulatory framework, classification of norms, rating methods, specifics of technological operation as an object of rating); - to conduct a comprehensive analysis of JSC «LENPOLIGRAPHMASH»: to describe its activities, analyze the external and internal environment (using 5C, PESTL analysis, financial ratios), as well as to study in detail the current labor rating system and identify its shortcomings; - to develop a project for automating the rating system, including: creating a reference book of consolidated time standards, integrating with 1C:PLM, setting up an electronic document management system (EDMS), approving regulations for the scheduled revision of standards, training personnel, and equipping workplaces with new equipment; - to calculate investment and operating costs, evaluate the economic efficiency of the proposed measures using simple and discounted payback periods (PP, DPP), net present value (NPV), profitability index (PI), internal rate of return (IRR), as well as conduct a scenario analysis (optimistic, realistic, pessimistic). The relevance of the topic is due to the fact that in modern conditions for a machine-building enterprise, especially one operating within the framework of the state defense order, effective cost management is becoming a critical factor of competitiveness. In practice, many enterprises face problems in the field of labor rating: the predominance of manual methods, the lack of a unified regulatory framework, high labor intensity of calculations with frequent changes in the product range. All this leads to an overestimation of production costs and a decrease in operational efficiency. Therefore, the development of an adapted rating system that combines calculation accuracy with economic feasibility is an urgent task for Russian machine-building enterprises. The sources of information were data from domestic and foreign research literature on labor economics and production organization, regulatory legal acts of the Russian Federation (including those regulating the activities of defense industry enterprises), internal documents and reporting data of JSC «LENPOLIGRAPHMASH», as well as official Internet resources. Data analysis and processing, evaluation of the economic efficiency of the project were carried out using online spreadsheets, including the calculation of discounted indicators, probabilistic error assessment and scenario analysis. Directions for improving the labor rating system for technological operations at JSC «LENPOLIGRAPHMASH» based on automation (1C:PLM, EDMS) are proposed. The results of the implementation of the developed project can be applied by the enterprise to improve the accuracy of rating, reduce the labor intensity of calculations and reduce production costs, which is especially important in the context of fulfilling the state defense order. The economic efficiency of the project is confirmed by calculations: the simple payback period is 13.5 months, the discounted payback period is 15 months and 3 days, NPV for three years is 898 thousand rubles, IRR - 38.66%, PI - 1.78.