Details

Данная работа посвящена совершенствованию закупочной деятельности на промышленном предприятии (на примере ОАО «Ленполиграфмаш»). Цель работы: разработка направлений совершенствования закупочной деятельности промышленного предприятия на примере ОАО «Ленполиграфмаш». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1.Изучение теоретических и методологических основ закупочной деятельности и складского учета предприятия. 2.Проведение анализа финансово–хозяйственной деятельности ОАО «Ленполиграфмаш». 3.Выявление недостатков действующей системы закупочной деятельности предприятия. 4.Разработка предложения по совершенствованию системы закупочной деятельности на основе внедрения 1С:ERP. Объектом исследования выступает ОАО «Ленполиграфмаш». Предметом исследования является система организации закупочной деятельности промышленного предприятия В результате работы были исследованы теоретические основы закупочной деятельности, проведён анализ финансово–хозяйственной деятельности ОАО «Ленполиграфмаш» и выявлено влияние высоких затрат на закупку на процессы закупок. Разработаны предложения по совершенствованию системы закупок посредством внедрения 1С:ERP, направленные на повышение эффективности управления закупками. Для достижения поставленных результатов в работе были использованы современные информационные технологии и программные средства, включая Microsoft Excel.

This work is devoted to improving the procurement activities at an industrial enterprise (on the example of "Lenpoligrafmash" JSC). The research set the following tasks: 1.Studying the theoretical and methodological foundations of procurement activities and warehouse accounting at an enterprise. 2.Conducting an analysis of the financial and economic activities of "Lenpoligrafmash" JSC. 3.Identifying shortcomings in the current procurement system of the enterprise. 4.Developing proposals for improving the procurement system through the implementation of 1C:ERP. As a result of the work, the theoretical foundations of procurement activities were studied, an analysis of the financial and economic activities of "Lenpoligrafmash" JSC was carried out, and the impact of high inventory levels and a low degree of digitalization on procurement processes was identified. Proposals for improving the procurement system through the implementation of 1C:ERP were developed, aimed at enhancing procurement management efficiency. To achieve the results, modern information technologies and software were used, including Microsoft Excel for processing, analyzing, and automating management reporting, as well as the 1C:UPP system for obtaining inventory data.