Details

Цель работы - разработать мероприятия по совершенствованию логистической деятельности предприятия розничной торговли и оценить экономический эффект от их реализации. Объект исследования - логистическая система ООО «ТК ПРОГРЕСС». Предмет исследования - процессы управления материальными, информационными и финансовыми потоками, связанными с закупкой, хранением, перемещением и реализацией товаров в торговой сети. Методы исследования: анализ научной литературы и открытых источников, потоковый и процессный подходы к оценке логистической системы, анализ финансово-экономических и логистических показателей, маркетинговый анализ по модели 4P, конкурентный анализ по модели пяти сил М. Портера, ABC/XYZ-анализ товарных запасов, анализ транспортно-складского контура, расчёт экономического эффекта и сценарная оценка окупаемости мероприятий. Источники: бухгалтерская отчётность ООО «ТК ПРОГРЕСС» за 2023–2025 гг., официальный сайт сети «Семишагофф», материалы Forbes, Retail.ru, РБК, Коммерсанта, сведения о WMS/TMS/YMS, научная и учебная литература по логистике. Результаты: проведённый анализ позволил выявить основные резервы совершенствования логистической системы предприятия: оптимизацию управления товарными запасами, сокращение потерь времени в транспортно-складских операциях и развитие контроля логистических KPI. Для их реализации предложены ABC/XYZ-управление запасами, применение тайм-слотов и контроля загрузки транспорта, а также формирование панели показателей на базе действующих WMS/TMS/YMS. По расчётной модели чистый годовой эффект мероприятий составляет 154,7 млн руб., срок окупаемости - 0,44 года.

The aim of the research is to develop measures for improving the logistics activities of a retail enterprise and to assess the economic effect of their implementation. The object of the research is the logistics system of LLC “TK PROGRESS”. The subject of the research is the management of material, information and financial flows associated with purchasing, storage, transportation and sale of goods in the retail network. Research methods: analysis of scientific literature and open sources, flow-based and process-based approaches to logistics system assessment, analysis of financial, economic and logistics indicators, marketing analysis based on the 4P model, competitive analysis based on Porter’s Five Forces model, ABC/XYZ inventory analysis, analysis of the transport and warehouse system, calculation of the economic effect and scenario-based assessment of the payback period. Sources: financial statements of LLC “TK PROGRESS” for 2023–2025, the official website of the Semishagoff retail chain, materials published by Forbes, Retail.ru, RBC and Kommersant, information on the WMS/TMS/YMS solutions, scientific and educational literature on logistics, as well as the author’s analytical estimates. Results: the analysis identified the main reserves for improving the enterprise’s logistics system: optimization of inventory management, reduction of time losses in transport and warehouse operations, and development of logistics KPI monitoring. The proposed measures include ABC/XYZ-based inventory management, time-slot scheduling and vehicle load control, as well as a KPI dashboard based on the existing WMS/TMS/YMS systems. According to the analytical model, the net annual effect amounts to RUB 154.7 million, with a payback period of 0.44 years.