Details

Целью работы является разработка направлений развития форматов розничной торговли ООО «Лента» в условиях цифровизации экономики на основе анализа портфеля форматов компании и обоснования экономической эффективности предлагаемых мероприятий. Для достижения поставленной цели решены следующие задачи: раскрыты теоретические основы анализа развития форматов розничной торговли в условиях цифровизации; проведён анализ структуры, динамики и эффективности форматов и цифровых проектов ООО «Лента» за 2022–2024 гг.; обоснован выбор приоритетного направления развития формата, разработан комплекс мероприятий по его внедрению и выполнено экономическое обоснование проекта. Источниками информации послужили нормативно-правовые акты Российской Федерации, научная и учебная литература по экономике торговли и цифровой трансформации, публичная отчётность ООО «Лента» по МСФО за 2022–2024 гг., годовые отчёты ключевых конкурентов и материалы отраслевых исследований. По результатам анализа разработан проект развития формата магазинов у дома ООО «Лента» посредством создания сети пунктов выдачи онлайн-заказов на базе действующих магазинов «Мини Лента». Проект развивает омниканальную модель компании, объединяя гипермаркеты, магазины у дома и онлайн-канал в единую систему обслуживания покупателей, и не требует строительства новых объектов. Экономическая эффективность подтверждена расчётом на примере пилотного внедрения в пяти магазинах: чистая приведённая стоимость (NPV) составляет 4,63 млн руб., внутренняя норма доходности (IRR) — около 59 %, индекс доходности (PI) — 2,40, дисконтированный срок окупаемости (DPP) — около 2,4 года.

The aim of the work is to develop directions for the development of retail formats of OOO Lenta under the conditions of economy digitalization, based on the analysis of the companys format portfolio and the economic justification of the proposed measures. To achieve this aim, the following tasks have been solved: the theoretical foundations of analysing the development of retail formats under digitalization have been disclosed; an analysis of the structure, dynamics and efficiency of formats and digital projects of OOO Lenta for 2022–2024 has been carried out; a set of priority measures for the development of the companys formats has been developed and economically justified. The information sources are regulatory acts of the Russian Federation, scientific and educational literature on retail economics and digital transformation, the public IFRS reporting of OOO Lenta for 2022–2024, annual reports of key competitors, and materials of industry studies. Based on the analysis, a project for developing OOO Lenta convenience-store format through a network of click-and-collect pickup points based on existing Mini Lenta stores has been proposed. The project advances the company’s omnichannel model by integrating hypermarkets, convenience stores and the online channel into a single customer-service system and requires no new construction. Its economic efficiency is confirmed by a pilot of five stores: net present value (NPV) is RUB 4.63 mln, internal rate of return (IRR) about 59 %, profitability index (PI) 2.40, and the discounted payback period (DPP) about 2.4 years.