Details

Данная работа посвящена анализу действующей системы мотивации персонала предприятия и разработке мероприятий по ее совершенствованию на примере АО «Полиметалл». Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Раскрытие теоретических основ мотивации трудовой деятельности персонала (понятие, сущность, виды систем мотивации). 2. Изучение методов оценки мотивации сотрудников и нормативно-правового обеспечения мотивационной деятельности. 3. Представление общей характеристики предприятия АО «Полиметалл». 4. Проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия (в форме прогноза на 2025 год в связи с отсутствием публичной отчетности за 2023-2024 годы). 5. Исследование действующей системы управления персоналом с выявлением ключевых проблем мотивации работников. 6. Разработка комплекса мероприятий по управлению мотивацией персонала АО «Полиметалл» и их экономическое обоснование. Работа проведена на базе АО «Полиметалл», где собиралась значительная часть фактического материала: результаты кадровой отчетности, финансово-экономические показатели, а также результаты анонимного анкетирования сотрудников отдела материально-технического обеспечения. Были проведены расчеты, показывающие наглядно, каким образом проблемные зоны системы мотивации влияют на удовлетворенность трудом и текучесть кадров. Анализ проводился методами статистической обработки данных и SWOT-анализа для выявления сильных и слабых сторон системы мотивации. Результатом работы стала разработка для АО «Полиметалл» комплекса мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала на основе внедрения наставничества, оборудования зоны отдыха, введения гибкого графика и удаленной работы и усиление нематериального признания.

The given work is devoted to the analysis of the current staff motivation system of the enterprise and to the development of measures for its improvement on the example of Polymetal JSC. The research set the following goals: 1. Disclosure of the theoretical basis of staff motivation (concept, essence, types of motivation systems). 2. Study of methods for evaluating employee motivation and the regulatory framework for motivational activities. 3. Presentation of the general characteristics of Polymetal JSC. 4. Analysis of the financial and economic activities of the enterprise. (as a forecast for 2025 due to the lack of public financial statements for 2023-2024). 5. Study of the existing personnel management system with identification of key staff motivation problems. 6. Development of a set of measures for managing staff motivation at Polymetal JSC and their economic justification. The work was fulfilled on the premises of Polymetal JSC, which included collection of factual materials, i.e. results of personnel reporting, financial and economic indicators, as well as the results of anonymous surveys of staff in the procurement department. Calculations were made that clearly show how problem areas of the motivation system affect job satisfaction and staff turnover. The analysis was conducted by using statistical data processing and SWOT analysis to identify strengths and weaknesses of the motivation system. The result of the work is the development of a set of measures for Polymetal JSC to improve the staff motivation system based on the introduction of mentoring, the arrangement of a recreation area, the introduction of flexible working hours and remote work, and the strengthening of non-material recognition.