Details
| Title | Разработка мероприятий по продвижению рекламного агентства на примере ООО «ЭД СКИЛЛ ГРУПП»: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.03.02_08 «Маркетинг» = Development of promotion activities for an advertising agency using the example of LLC ADSKILL GROUP |
|---|---|
| Creators | Степанян Вероника Владимировна |
| Scientific adviser | Шабан Антон Павлович |
| Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Imprint | Санкт-Петербург, 2026 |
| Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Subjects | рекламное агентство ; маркетинговые коммуникации ; продвижение ; SMM ; event-маркетинг ; брендированная продукция ; digital-маркетинг ; B2B ; ROMI ; контент-план ; advertising agency ; marketing communications ; promotion ; event marketing ; branded merchandise ; digital marketing ; content plan |
| Document type | Bachelor graduation qualification work |
| Language | Russian |
| Level of education | Bachelor |
| Speciality code (FGOS) | 38.03.02 |
| Speciality group (FGOS) | 380000 - Экономика и управление |
| DOI | 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-3602 |
| Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Additionally | New arrival |
| Record key | ru\spstu\vkr\43700 |
| Record create date | 8/27/2026 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if administrator prepare required files
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
| Group | Anonymous |
|---|---|
| Network | Internet |
Работа посвящена разработке комплекса мероприятий по совершенствованию маркетинговых коммуникаций рекламного агентства ООО «ЭД СКИЛЛ ГРУПП», специализирующегося на запуске и оптимизации digitalрекламных кампаний для B2B-клиентов в России и за рубежом. В ходе исследования решались следующие задачи: - изучение теоретических основ продвижения рекламного агентства; - организационно-экономический анализ деятельности ООО «ЭД СКИЛЛ ГРУПП» с использованием финансовой отчетности за 2022-2025 годы; - анализ маркетинговой деятельности, целевой аудитории, медиаактивности и системы стимулирования потребителей; - выявление проблемных зон и резервов роста в системе маркетинговых коммуникаций; - разработка SMM-активностей и контент-плана, программы участия в отраслевых мероприятиях и концепции брендированной продукции; - оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. Анализ финансовых результатов показал, что при росте рекламного рынка России на 8,5% в 2025 году выручка компании сократилась на 22,3% (до 1 387 млн руб.), однако чистая прибыль выросла в 4,5 раза - до 177,8 млн руб., а рентабельность увеличилась с 2,2% до 12,8%. Выявлены шесть проблемных зон: слабое digital-присутствие, отсутствие YouTube-канала, зависимость от сарафанного радио, несистемное участие в мероприятиях, отсутствие концепции мерча и реферальной программы. Разработанный комплекс мероприятий с годовым бюджетом 6,5 млн руб. (3,6% от чистой прибыли) в базовом сценарии обеспечивает ROMI +78% при окупаемости 7 месяцев и привлечении 50-70 новых клиентов в год. В работе использовались: Microsoft Office, Google Таблицы, Яндекс.Метрика, TGStat, сервисы открытых данных (СПАРК, audit-it.ru, rusprofile.ru, bo.nalog.ru).
This paper develops a set of promotional activities to improve marketing communications of LLC ADSKILL GROUP, a digital advertising agency specializing in launching and optimizing digital advertising campaigns for B2B clients in Russia and internationally. The research objectives included: - studying the theoretical foundations of advertising agency promotion, including the role of digital communications, event marketing, and brand attributes in the B2B segment; - conducting an organizational and economic analysis of LLC ADSKILL GROUP based on financial statements for 2022-2025; - analyzing the companys marketing activities, target audience, media activity and customer incentive system; - identifying problem areas and growth reserves in marketing communications; - developing SMM activities and a content plan, an event participation program and a branded merchandise concept; - evaluating the economic effectiveness of the proposed activities. 2025, the companys revenue declined by 22.3% (to 1,387 million rubles). However, net profit increased 4.5 times to 177.8 million rubles, and profitability rose from 2.2% to 12.8%. Six problem areas were identified: weak digital presence, absence of a YouTube channel, dependence on word-of-mouth, unsystematic event participation, lack of branded merchandise concept, and absence of a referral program. The proposed set of activities with an annual budget of 6.5 million rubles (3.6% of net profit) delivers a ROMI of +78% in the base scenario, with a payback period of 7 months and an expected acquisition of 50-70 new clients per year. The following tools were used in the research: Microsoft Office, Google Sheets, Yandex.Metrica, TGStat, open data services (SPARK, audit-it.ru, rusprofile.ru, bo.nalog.ru).
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| ILC SPbPU Local Network | All |
|
| Internet | Authorized users SPbPU |
|
| Internet | Anonymous |
|