Details

Title Разработка мероприятий по продвижению рекламного агентства на примере ООО «ЭД СКИЛЛ ГРУПП»: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.02 «Менеджмент» ; образовательная программа 38.03.02_08 «Маркетинг» = Development of promotion activities for an advertising agency using the example of LLC ADSKILL GROUP
Creators Степанян Вероника Владимировна
Scientific adviser Шабан Антон Павлович
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2026
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects рекламное агентство ; маркетинговые коммуникации ; продвижение ; SMM ; event-маркетинг ; брендированная продукция ; digital-маркетинг ; B2B ; ROMI ; контент-план ; advertising agency ; marketing communications ; promotion ; event marketing ; branded merchandise ; digital marketing ; content plan
Document type Bachelor graduation qualification work
Language Russian
Level of education Bachelor
Speciality code (FGOS) 38.03.02
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-3602
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Additionally New arrival
Record key ru\spstu\vkr\43700
Record create date 8/27/2026

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if administrator prepare required files

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Работа посвящена разработке комплекса мероприятий по совершенствованию маркетинговых коммуникаций рекламного агентства ООО «ЭД СКИЛЛ ГРУПП», специализирующегося на запуске и оптимизации digitalрекламных кампаний для B2B-клиентов в России и за рубежом. В ходе исследования решались следующие задачи: - изучение теоретических основ продвижения рекламного агентства; - организационно-экономический анализ деятельности ООО «ЭД СКИЛЛ ГРУПП» с использованием финансовой отчетности за 2022-2025 годы; - анализ маркетинговой деятельности, целевой аудитории, медиаактивности и системы стимулирования потребителей; - выявление проблемных зон и резервов роста в системе маркетинговых коммуникаций; - разработка SMM-активностей и контент-плана, программы участия в отраслевых мероприятиях и концепции брендированной продукции; - оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. Анализ финансовых результатов показал, что при росте рекламного рынка России на 8,5% в 2025 году выручка компании сократилась на 22,3% (до 1 387 млн руб.), однако чистая прибыль выросла в 4,5 раза - до 177,8 млн руб., а рентабельность увеличилась с 2,2% до 12,8%. Выявлены шесть проблемных зон: слабое digital-присутствие, отсутствие YouTube-канала, зависимость от сарафанного радио, несистемное участие в мероприятиях, отсутствие концепции мерча и реферальной программы. Разработанный комплекс мероприятий с годовым бюджетом 6,5 млн руб. (3,6% от чистой прибыли) в базовом сценарии обеспечивает ROMI +78% при окупаемости 7 месяцев и привлечении 50-70 новых клиентов в год. В работе использовались: Microsoft Office, Google Таблицы, Яндекс.Метрика, TGStat, сервисы открытых данных (СПАРК, audit-it.ru, rusprofile.ru, bo.nalog.ru).

This paper develops a set of promotional activities to improve marketing communications of LLC ADSKILL GROUP, a digital advertising agency specializing in launching and optimizing digital advertising campaigns for B2B clients in Russia and internationally. The research objectives included: - studying the theoretical foundations of advertising agency promotion, including the role of digital communications, event marketing, and brand attributes in the B2B segment; - conducting an organizational and economic analysis of LLC ADSKILL GROUP based on financial statements for 2022-2025; - analyzing the companys marketing activities, target audience, media activity and customer incentive system; - identifying problem areas and growth reserves in marketing communications; - developing SMM activities and a content plan, an event participation program and a branded merchandise concept; - evaluating the economic effectiveness of the proposed activities. 2025, the companys revenue declined by 22.3% (to 1,387 million rubles). However, net profit increased 4.5 times to 177.8 million rubles, and profitability rose from 2.2% to 12.8%. Six problem areas were identified: weak digital presence, absence of a YouTube channel, dependence on word-of-mouth, unsystematic event participation, lack of branded merchandise concept, and absence of a referral program. The proposed set of activities with an annual budget of 6.5 million rubles (3.6% of net profit) delivers a ROMI of +78% in the base scenario, with a payback period of 7 months and an expected acquisition of 50-70 new clients per year. The following tools were used in the research: Microsoft Office, Google Sheets, Yandex.Metrica, TGStat, open data services (SPARK, audit-it.ru, rusprofile.ru, bo.nalog.ru).

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Download
Internet Authorized users SPbPU
Download
Internet Anonymous
...