Details

Данная работа посвящена разработке мероприятий по совершенствованию дистрибуционной деятельности крупного оптового поставщика импортного мясного сырья. Задачи, которые решались в ходе исследования: 1. Раскрыть теоретико-методологические основы дистрибуции и особенности импортной дистрибуции продовольственных товаров в России. 2. Проанализировать требования B2B-клиентов к системе дистрибуции мясного сырья. 3. Дать комплексную характеристику деятельности ООО «Диета +», включая финансовое состояние, организационную структуру, каналы сбыта и структуру продаж. 4. Выявить ключевые проблемы и точки роста в системе дистрибуции компании. 5. Разработать мероприятия по совершенствованию дистрибуции и оценить их экономическую эффективность. Объектом исследования является ООО «Диета +» – крупный оптовый дистрибьютор замороженного мясного сырья, входящий в торгово-промышленную группу «Диета-18». Целью работы является разработка мероприятий по совершенствованию дистрибуционной деятельности компании. В ходе работы проведены финансовый анализ за 2022–2025 годы, анализ структуры каналов сбыта и динамики продаж, оценка цифровой зрелости и анализ по модели 4P. По результатам разработаны три мероприятия: цифровизация дистрибуционных процессов, открытие мелкооптового магазина и регионального склада в Казани, с оценкой экономической эффективности каждого. В работе использовались методы финансового, сравнительного и структурного анализа, метод взвешенной балльной оценки, сценарный анализ и бенчмаркинг. Информационную базу составили бухгалтерская отчётность ООО «Диета +», данные ФТС России, Росстата, Россельхознадзора и ФНС России.

This work is devoted to developing measures to improve the distribution activities of a large wholesale supplier of imported meat raw materials. The following tasks were addressed in the course of the study: 1. To reveal the theoretical and methodological foundations of distribution and the specifics of imported food distribution in Russia. 2. To analyse the requirements of B2B clients for the meat raw materials distribution system. 3. To provide a comprehensive overview of LLC «Dieta +», including its financial condition, organisational structure, sales channels and sales structure. 4. To identify key problems and growth points in the companys distribution system. 5. To develop measures to improve distribution and evaluate their economic effectiveness. The object of the study is LLC «Dieta +» – a major wholesale distributor of frozen meat raw materials, part of the «Dieta-18» industrial group. The aim of the work is to develop measures to improve the distribution activities of the company. In the course of the work, a financial analysis for 2022–2025 was conducted, along with an analysis of the sales channel structure and sales dynamics, a digital maturity assessment and a 4P model analysis. Based on the results, three measures were developed: digitalisation of distribution processes, opening of a small wholesale store and a regional warehouse in Kazan, with an economic efficiency assessment for each. The following methods were used: financial, comparative and structural analysis, weighted scoring method, scenario analysis and benchmarking. The information base comprised the accounting statements of LLC «Dieta +», data from the Federal Customs Service of Russia, Rosstat, Rosselkhoznadzor and the Federal Tax Service of Russia.