Details

Данная работа посвящена разработке и обоснованию комплекса мероприятий по выводу инновационного промышленного автогрейдера К-714 Новый на рынок Российской Федерации и повышению конкурентоспособности АО «Петербургский тракторный завод». В ходе исследования изучены теоретические основы инновационного права, концептуальные подходы к выводу нового продукта на рынок и методы оценки инвестиционных проектов. Проведён анализ финансово-хозяйственной деятельности и конкурентной позиции предприятия. Разработан комплекс из шести мероприятий с совокупным объёмом инвестиций 131,615 млн. руб., финансируемых за счёт собственного капитала. Анализ финансово-хозяйственной деятельности за 2023-2025 гг. выявил неоднозначную картину: при росте выручки на 58,23 %, чистой прибыли на 29,85 % и собственного капитала на 17,89 % предприятие фиксировало отрицательную прибыль от продаж на протяжении всех трёх лет, а доля заёмного капитала составила 77 % при коэффициенте автономии 0,230. Оценка конкурентной позиции подтвердила высокий технический уровень продукта при слабой маркетинговой активности. Экономическая оценка пилотной программы «Демодрайв 1000 моточасов» показала: NPV – 86,95 млн. руб., IRR – 14,97 % в месяц, PI – 2,83, срок окупаемости – 8 месяцев. Сценарный анализ подтвердил привлекательность проекта во всех сценариях: NPV от 24,33 млн. руб. (PI – 1,51) до 149,57 млн. руб. (PI – 4,14). В работе использованы: Windows 10, Archi, Microsoft Excel, Word, PowerPoint, облачные хранилища, научные базы eLibrary и КиберЛенинка.

This work is devoted to the development and justification of a set of measures for launching the innovative industrial motor grader K-714 Novyi on the Russian market and increasing the competitiveness of JSC Petersburg Tractor Plant. The study examined the theoretical foundations of innovation law, conceptual approaches to launching a new product on the market, and methods for evaluating investment projects. An analysis of the financial performance and competitive position of the enterprise was conducted. A set of six measures was developed with a total investment volume of 131.615 million rubles, financed from the companys own capital. The financial analysis for 2023–2025 revealed a mixed picture: despite revenue growth of 58.23%, net profit growth of 29.85%, and equity growth of 17.89%, the enterprise recorded negative profit from sales throughout all three years, with a debt capital ratio of 77% and an autonomy coefficient of 0.230. The competitive position assessment confirmed the products high technical level alongside weak marketing activity. The economic assessment of the "Demo Drive 1000 Engine Hours" pilot program yielded the following results: NPV – 86.95 million rubles, IRR – 14.97% per month, PI – 2.83, payback period – 8 months. Scenario analysis confirmed the projects attractiveness across all scenarios: NPV ranging from 24.33 million rubles (PI – 1.51) to 149.57 million rubles (PI – 4.14). The following information technologies were used: Windows 10, Archi, Microsoft Excel, Word, PowerPoint, cloud storage, eLibrary and CyberLeninka databases.