Details

Цель работы – разработка и внедрение усовершенствованной модели прогнозирования спроса для отдела стратегического планирования спроса крупной пивоваренной компании, обеспечивающей повышение точности прогнозирования и снижение систематического смещения прогноза. Задачи работы: 1. Изучить теоретические основы прогнозирования спроса, методов и моделей прогнозирования. 2. Провести анализ деятельности компании, изучить процесс планирования продаж и операций, выявить особенности прогнозирования спроса в компании. 3. Оценить действующую модель прогнозирования спроса, выявить ключевые проблемы. 4. Разработать усовершенствованную модель прогнозирования спроса. 5. Провести анализ экономической эффективности проекта. Работа выполнена на базе крупной пивоваренной компании. Использованные методы: сбор и анализ данных и требований, построение моделей прогнозирования, анализ результатов и сравнительный анализ моделей прогнозирования, оценки эффективности проекта статическими методами. Результаты работы: 1. Проведен анализ методов и моделей прогнозирования. 2. Изучен процесс планирования продаж и операций. 3. Выявлены ключевые проблемы действующей модели требующие решения, определены требования и ограничения. 4. Проведено сравнение текущей и усовершенствованной моделей. 5. Проведена оценка эффективности проекта. Практическая значимость работы заключается в возможности применения усовершенствованной модели для прогнозирования спроса на предприятии. Выводы. Задачи ВКР решены, цель достигнута, определена область применения результатов.

The purpose of the work is development and implementation of an improved demand forecasting model for the strategic demand planning department of a large brewing company, which improves forecasting accuracy and reduces systematic forecast bias. Tasks of work: 1. To study the theoretical foundations of demand forecasting, forecasting methods and models. 2. To analyze the companys activities, study the sales and operations planning process, and identify the specifics of demand forecasting in the company. 3. To evaluate the current demand forecasting model and identify key problems. 4. To develop an improved demand forecasting model. 5. To analyze the economic efficiency of the project. Work is performed on the basis of the large brewing company. Methods: collection and analysis of data and requirements, construction of forecasting models, analysis of results and comparative analysis of forecasting models, evaluation of project effectiveness by static methods. The main results of the work: 1. The analysis of forecasting methods and models is carried out. 2. The sales and operations planning process has been studied. 3. The key problems of the current model requiring solutions have been identified, requirements and limitations have been identified. 4. A comparison of the current and improved models is carried out. 5. An assessment of the effectiveness of the project was carried out. The practical significance of the work lies in the possibility of using an improved model to predict demand in an enterprise. Conclusions. The tasks of the thesis have been solved, the goal has been achieved, the scope of the results has been determined.