Details

Выпускная квалификационная работа посвящена анализу системы импортных поставок бренда RAEVANNA, работающего по модели контрактного производства с компанией «Мануфактура 4». Импортируемые ткани из Турции и Италии формируют основную часть себестоимости и влияют на сроки выпуска продукции. Актуальность исследования обусловлена необходимостью повышения эффективности управления импортными поставками в условиях роста логистических затрат и зависимости от зарубежных поставщиков. Цель работы- анализ системы импортных поставок, выявление проблем и разработка мероприятий по её совершенствованию. В ходе исследования рассмотрены теоретические основы управления импортными поставками, проанализированы взаимодействие с производственным партнёром и ключевые показатели системы поставок. Использованы методы SWOT-и ABC-анализа, а также экономического анализа. Информационную базу составили внутренние данные бренда RAEVANNA, нормативные акты ЕАЭС и РФ, а также аналитические и научные источники. Разработан комплекс мероприятий по оптимизации взаимодействия с партнёром, снижению затрат и повышению эффективности системы поставок, подтверждённый экономической целесообразностью.

The thesis analyzes the import supply system of the fashion brand RAEVANNA, operating under a contract manufacturing model with Manufaktura 4. Imported fabrics from Turkey and Italy form a significant part of production costs and affect delivery timelines. The relevance of the study is driven by the need to improve import supply efficiency amid rising logistics costs and dependence on foreign suppliers. The aim of the study is to analyze the import supply system, identify issues, and develop improvement measures. The research covers theoretical foundations of import supply management and examines cooperation with the manufacturing partner and key supply indicators. SWOT, ABC, and economic analysis methods were applied. The study is based on internal data of RAEVANNA, regulatory documents of the EAEUandthe Russian Federation, and academic sources. A set of measures was developed to improve partner interaction, reduce costs, and increase supply chain efficiency, confirmed by economic feasibility.