Details
| Title | Глобальная стратегия Китая в рамках расширения БРИКС+: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 41.03.01 «Зарубежное регионоведение» ; образовательная программа 41.03.01_03 «Региональное международное сотрудничество» = Chinas Global Strategy within the Framework of BRICS+ Expansion |
|---|---|
| Creators | Чэнь Цзихуа |
| Scientific adviser | Моркина Марта Александровна |
| Organization | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Гуманитарный институт |
| Imprint | Санкт-Петербург, 2026 |
| Collection | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Subjects | БРИКС+ ; Глобальный Юг ; Новый банк развития ; Цифровой юань ; многостороннее сотрудничество ; BRICS+ ; Global South ; New Development Bank ; digital yuan ; multilateral cooperation |
| Document type | Bachelor graduation qualification work |
| Language | Russian |
| Level of education | Bachelor |
| Speciality code (FGOS) | 41.03.01 |
| Speciality group (FGOS) | 410000 - Политические науки и регионоведение |
| DOI | 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-4080 |
| Rights | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование) |
| Additionally | New arrival |
| Record key | ru\spstu\vkr\42134 |
| Record create date | 8/12/2026 |
Allowed Actions
–
Action 'Read' will be available if administrator prepare required files
Action 'Download' will be available if you login or access site from another network
| Group | Anonymous |
|---|---|
| Network | Internet |
Объект исследования — механизм многостороннего сотрудничества БРИКС+. Предмет исследования — глобальная стратегия Китая в рамках расширения БРИКС+. Цель исследования — выявить, каким образом Китай через стратегию расширения БРИКС+ повышает своё международное влияние и способствует формированию более справедливой системы глобального управления. Для достижения цели были решены следующие задачи: прослежена эволюция БРИКС от «большой четвёрки» до БРИКС+ (2009–2024 гг.); обоснована роль БРИКС+ как институциональной формы Глобального Юга; проанализирована деятельность Нового банка развития и Экспортно-импортного банка Китая; исследовано продвижение цифрового юаня и системы mBridge в контексте дедолларизации; оценена реализация концепции «глобального сообщества единой судьбы»; выявлены основные проблемы координации после расширения БРИКС+ и предложены рекомендации. Методологическая база исследования опирается на анализ документов, кейс-анализ, сравнительный и количественный анализ вторичных данных. В ходе исследования получены следующие результаты: доказано, что БРИКС+ превратился в «Большой БРИКС», охватывающий 9–11 стран, 48–54% населения мира и около 40% мирового ВВП по ППС; установлено, что НБР и Эксимбанк Китая играют ключевую роль в финансировании проектов новых членов, снижая зависимость от западных финансовых институтов; выявлено, что продвижение цифрового юаня и mBridge является инструментом создания альтернативной платёжной инфраструктуры (к 2025 г. доля расчётов России с партнёрами по БРИКС в нацвалютах достигла 93%); определены основные риски расширения: геополитические противоречия, разное отношение к санкциям, экономическая конкуренция, технологический разрыв. В результате предложены практические рекомендации: создание постоянного механизма консультаций, углубление дедолларизации, научно-техническая кооперация, укрепление гуманитарных обменов.
The object of the study is the BRICS+ multilateral cooperation mechanism. The subject is Chinas global strategy within the BRICS+ expansion. The purpose is to identify how China enhances its international influence and contributes to a more just global governance system through the BRICS+ expansion strategy. To achieve this goal, the following tasks were solved: the evolution of BRICS to BRICS+ (2009–2024) was traced; the role of BRICS+ as an institutional format of the Global South was substantiated; the activities of the NDB and the Export-Import Bank of China were analyzed; the promotion of the digital yuan and mBridge was examined; the implementation of the "global community of common destiny" concept was assessed; the main coordination problems after the BRICS+ expansion were identified and recommendations were proposed. The methodological basis relies on document analysis, case study analysis, comparative and quantitative analysis of secondary data. The following results were obtained: BRICS+ has transformed into "Big BRICS", covering 9–11 countries, 48–54% of the worlds population, and about 40% of global GDP at PPP; the NDB and Exim Bank play a key role in financing projects of new members; the promotion of the digital yuan and mBridge is a tool for creating an alternative payment infrastructure (by 2025, the share of Russias settlements with BRICS partners in national currencies reached 93%); the main risks of expansion are identified (geopolitical contradictions, different attitudes towards sanctions, economic competition, technological gap). As a result, practical recommendations are proposed: establishment of a permanent consultation mechanism, deepening de-dollarization, scientific and technical cooperation, strengthening of humanitarian exchanges.
| Network | User group | Action |
|---|---|---|
| ILC SPbPU Local Network | All |
|
| Internet | Authorized users SPbPU |
|
| Internet | Anonymous |
|