Детальная информация

Название Разработка проекта внедрения EAM-системы в строительной компании: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.05 «Бизнес-информатика» ; образовательная программа 38.03.05_01 «Архитектура предприятия» = Development of an EAM system implementation project in a construction company
Авторы Герман Евгений Петрович
Научный руководитель Анисифоров Алексей Борисович
Организация Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Выходные сведения Санкт-Петербург, 2026
Коллекция Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Тематика техническое обслуживание и ремонт ; автоматизация ; EAM-система ; maintenance and repairs ; automation ; EAM-system
Тип документа Выпускная квалификационная работа бакалавра
Язык Русский
Уровень высшего образования Бакалавриат
Код специальности ФГОС 38.03.05
Группа специальностей ФГОС 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-4176
Права доступа Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Дополнительно Новинка
Ключ записи ru\spstu\vkr\43732
Дата создания записи 27.08.2026

Разрешенные действия

Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Действие 'Загрузить' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети

Группа Анонимные пользователи
Сеть Интернет

Цель работы: разработка проекта внедрения автоматизации технического обслуживания и ремонта (ТОиР) с помощью Enterprise Asset Management (EAM) системы в строительной компании. Были выполнены следующие задачи:изучены теоретические аспекты технического обслуживания и ремонта (ТОиР) и EAM-системы; дана характеристика объекта исследования; проведён анализ необходимости внедрения системы в компанию; дана оценка экономической эффективности внедрённой EAM-системы. Актуальность темы обусловлена необходимостью компании внедрить EAM-систему, чтобы автоматизировать техническое обслуживание и ремонт. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложены критерии оценки рисков, по которым будет понятно, можно ли оборудование вводить в эксплуатацию или же стоит отправлять на доработку.

The purpose of the work is: development of the project of implementation of automation of maintenance and repairs (M&R) with the help of Enterprise Asset Management (EAM) system in the construction company. The following tasks were performed: the theoretical aspects of maintenance and repair (M&R) and EAM systems have been studied; the characteristics of the research object have been given; the necessity of implementing the system in the company has been analyzed; the economic efficiency of the implemented EAM system has been assessed. The relevance of the topic is due to the companys need to implement an EAM system to automate maintenance and repair. The sources of information included domestic and foreign research literature, official Internet resources, and analytical agencies.

Место доступа Группа пользователей Действие
Локальная сеть ИБК СПбПУ Все
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Авторизованные пользователи СПбПУ
Прочитать Печать Загрузить
Интернет Анонимные пользователи
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. Характеристика компании
    • 1.1 Виды деятельности, предоставляемые продукты и услуги
    • 1.2 Организационная структура компании
    • 1.3 Имеющиеся средства автоматизации
    • 1.4 Существующая система управления основными средствами и её недостатки
    • 1.5 Обоснование необходимости автоматизации управления активами
    • 1.6 Формирование требований и ограничений к информационной системе
    • 1.7 Формирование ограничений к информационной системе
      • 1.7.1. Финансовые ограничения
      • 1.7.2. Временные ограничения
      • 1.7.3. Технические и технологические ограничения
      • 1.7.4. Организационные и кадровые ограничения
      • 1.7.5. Правовые и нормативные ограничения
  • 2. Выбор EAM-системы для внедрения в компании
    • 2.1 Классификация EAM
      • 2.1.1 Классификация по функциональной полноте относительно смежных систем
      • 2.1.2. Классификация по архитектуре и способу развертывания
      • 2.1.3. Классификация по типу управления ремонтными воздействиями
      • 2.1.4. Сравнительная характеристика подходов
    • 2.2 Анализ рынка EAM
      • 2.2.1. Ключевые технологические тренды
      • 2.2.2. Специфика российского рынка EAM
      • 2.2.3. Ведущие поставщики EAM-решений в России
      • 2.2.4. Методика сравнительного анализа EAM-систем
    • 2.3. Обоснование выбора EAM разными методами
      • 2.3.1. Формирование перечня потенциальных EAM-систем
      • 2.3.2. Качественный анализ
      • 2.3.3. Количественный анализ (метод взвешенных критериев)
      • 2.3.4. Анализ результатов и обоснование выбора
      • 2.3.5. Обоснование отказа от альтернативных решений
  • 3. Разработка проекта внедрения EAM-системы в компании
    • 3.1 Выбор методологии внедрения
    • 3.2 Планирование проекта и построение ИСР
    • 3.3 Разработка календарного графика проекта.
    • 3.4 Формирование проектной команды и распределение ролей
    • 3.5 Управление рисками проекта
    • 3.6 Управление качеством, изменениями и коммуникациями
    • 3.7 Управление заинтересованными сторонами
    • 3.8 Расчёт затрат на внедрение и сопровождение решения
    • 3.9 Оценка ожидаемого экономического и организационного эффекта
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
...