Details

Title Разработка проекта внедрения EAM-системы в строительной компании: выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.05 «Бизнес-информатика» ; образовательная программа 38.03.05_01 «Архитектура предприятия» = Development of an EAM system implementation project in a construction company
Creators Герман Евгений Петрович
Scientific adviser Анисифоров Алексей Борисович
Organization Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли
Imprint Санкт-Петербург, 2026
Collection Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция
Subjects техническое обслуживание и ремонт ; автоматизация ; EAM-система ; maintenance and repairs ; automation ; EAM-system
Document type Bachelor graduation qualification work
Language Russian
Level of education Bachelor
Speciality code (FGOS) 38.03.05
Speciality group (FGOS) 380000 - Экономика и управление
DOI 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-4176
Rights Доступ по паролю из сети Интернет (чтение, печать, копирование)
Additionally New arrival
Record key ru\spstu\vkr\43732
Record create date 8/27/2026

Allowed Actions

Action 'Read' will be available if you login or access site from another network

Action 'Download' will be available if you login or access site from another network

Group Anonymous
Network Internet

Цель работы: разработка проекта внедрения автоматизации технического обслуживания и ремонта (ТОиР) с помощью Enterprise Asset Management (EAM) системы в строительной компании. Были выполнены следующие задачи:изучены теоретические аспекты технического обслуживания и ремонта (ТОиР) и EAM-системы; дана характеристика объекта исследования; проведён анализ необходимости внедрения системы в компанию; дана оценка экономической эффективности внедрённой EAM-системы. Актуальность темы обусловлена необходимостью компании внедрить EAM-систему, чтобы автоматизировать техническое обслуживание и ремонт. Источниками информации выступили данные отечественной и зарубежной научно-исследовательской литературы, официальных Интернет-ресурсов и аналитических агентств. Предложены критерии оценки рисков, по которым будет понятно, можно ли оборудование вводить в эксплуатацию или же стоит отправлять на доработку.

The purpose of the work is: development of the project of implementation of automation of maintenance and repairs (M&R) with the help of Enterprise Asset Management (EAM) system in the construction company. The following tasks were performed: the theoretical aspects of maintenance and repair (M&R) and EAM systems have been studied; the characteristics of the research object have been given; the necessity of implementing the system in the company has been analyzed; the economic efficiency of the implemented EAM system has been assessed. The relevance of the topic is due to the companys need to implement an EAM system to automate maintenance and repair. The sources of information included domestic and foreign research literature, official Internet resources, and analytical agencies.

Network User group Action
ILC SPbPU Local Network All
Read Print Download
Internet Authorized users SPbPU
Read Print Download
Internet Anonymous
  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. Характеристика компании
    • 1.1 Виды деятельности, предоставляемые продукты и услуги
    • 1.2 Организационная структура компании
    • 1.3 Имеющиеся средства автоматизации
    • 1.4 Существующая система управления основными средствами и её недостатки
    • 1.5 Обоснование необходимости автоматизации управления активами
    • 1.6 Формирование требований и ограничений к информационной системе
    • 1.7 Формирование ограничений к информационной системе
      • 1.7.1. Финансовые ограничения
      • 1.7.2. Временные ограничения
      • 1.7.3. Технические и технологические ограничения
      • 1.7.4. Организационные и кадровые ограничения
      • 1.7.5. Правовые и нормативные ограничения
  • 2. Выбор EAM-системы для внедрения в компании
    • 2.1 Классификация EAM
      • 2.1.1 Классификация по функциональной полноте относительно смежных систем
      • 2.1.2. Классификация по архитектуре и способу развертывания
      • 2.1.3. Классификация по типу управления ремонтными воздействиями
      • 2.1.4. Сравнительная характеристика подходов
    • 2.2 Анализ рынка EAM
      • 2.2.1. Ключевые технологические тренды
      • 2.2.2. Специфика российского рынка EAM
      • 2.2.3. Ведущие поставщики EAM-решений в России
      • 2.2.4. Методика сравнительного анализа EAM-систем
    • 2.3. Обоснование выбора EAM разными методами
      • 2.3.1. Формирование перечня потенциальных EAM-систем
      • 2.3.2. Качественный анализ
      • 2.3.3. Количественный анализ (метод взвешенных критериев)
      • 2.3.4. Анализ результатов и обоснование выбора
      • 2.3.5. Обоснование отказа от альтернативных решений
  • 3. Разработка проекта внедрения EAM-системы в компании
    • 3.1 Выбор методологии внедрения
    • 3.2 Планирование проекта и построение ИСР
    • 3.3 Разработка календарного графика проекта.
    • 3.4 Формирование проектной команды и распределение ролей
    • 3.5 Управление рисками проекта
    • 3.6 Управление качеством, изменениями и коммуникациями
    • 3.7 Управление заинтересованными сторонами
    • 3.8 Расчёт затрат на внедрение и сопровождение решения
    • 3.9 Оценка ожидаемого экономического и организационного эффекта
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
...