Детальная информация
| Название | Оценка конкурентоспособности международной компании на мировом рынке (на примере «L’OREAL GROUP»): выпускная квалификационная работа бакалавра: направление 38.03.01 «Экономика» ; образовательная программа 38.03.01_09 «Мировая экономика и международные экономические отношения» = Assessment of the competitiveness of an international company in the global market (using the example of L’Oréal Group) |
|---|---|
| Авторы | Ван Цаньтун |
| Научный руководитель | Некрасова Татьяна Петровна |
| Организация | Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого. Институт промышленного менеджмента, экономики и торговли |
| Выходные сведения | Санкт-Петербург, 2026 |
| Коллекция | Выпускные квалификационные работы ; Общая коллекция |
| Тематика | L’Oréal Group ; мировой рынок ; парфюмерно-косметическая промышленность ; финансовый анализ ; внешние рынки ; стратегический анализ ; global market ; perfume and cosmetics industry ; financial analysis ; foreign markets ; strategic analysis |
| Тип документа | Выпускная квалификационная работа бакалавра |
| Язык | Русский |
| Уровень высшего образования | Бакалавриат |
| Код специальности ФГОС | 38.03.01 |
| Группа специальностей ФГОС | 380000 - Экономика и управление |
| DOI | 10.18720/SPBPU/3/2026/vr/vr26-4182 |
| Права доступа | Доступ по паролю из сети Интернет (чтение) |
| Ключ записи | ru\spstu\vkr\43737 |
| Дата создания записи | 27.08.2026 |
Разрешенные действия
–
Действие 'Прочитать' будет доступно, если вы выполните вход в систему или будете работать с сайтом на компьютере в другой сети
| Группа | Анонимные пользователи |
|---|---|
| Сеть | Интернет |
Данная работа посвящена исследованию конкурентоспособности международной компании L’Oréal Group на мировом рынке парфюмерно-косметической продукции. Основное внимание уделено анализу современного состояния мировой парфюмерно-косметической промышленности, определению места Франции на данном рынке, изучению теоретических основ конкурентоспособности компании, а также оценке финансово-хозяйственной деятельности L’Oréal Group. В ходе исследования рассматриваются основные тенденции развития мирового рынка косметики и парфюмерии, факторы конкурентоспособности международных компаний, существующие методы ее оценки, финансовые показатели L’Oréal Group, а также сильные и слабые стороны компании на внешних рынках. Для решения поставленных задач использованы методы сравнительного анализа, системного подхода, обобщения, финансово-экономического анализа, стратегического анализа и элементы прогнозирования. Полученные результаты показывают, что L’Oréal Group сохраняет устойчивые конкурентные позиции благодаря широкому портфелю брендов, инновационной активности, развитой международной дистрибуции, финансовой устойчивости и способности адаптироваться к условиям различных национальных рынков. В работе предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности компании, включая развитие цифровых каналов продаж, усиление экологической и социальной ответственности, локализацию продуктовой стратегии и дальнейшую диверсификацию внешних рынков.
This work is devoted to the study of the competitiveness of the international company L’Oréal Group in the global market of perfume and cosmetic products. The main focus is placed on analyzing the current state of the global perfume and cosmetics industry, determining the role of France in this market, studying the theoretical foundations of company competitiveness, and assessing the financial and economic performance of L’Oréal Group. The study examines the main trends in the development of the global cosmetics and perfume market, the factors influencing the competitiveness of international companies, existing methods for assessing competitiveness, the financial indicators of L’Oréal Group, and the company’s strengths and weaknesses in foreign markets. The research uses comparative analysis, a systemic approach, generalization, financial and economic analysis, strategic analysis, and elements of forecasting. The obtained results show that L’Oréal Group maintains strong competitive positions due to its broad brand portfolio, innovation activity, developed international distribution system, financial stability, and ability to adapt to different national markets. The thesis proposes measures to improve the company’s competitiveness, including the development of digital sales channels, strengthening environmental and social responsibility, localizing product strategy, and further diversifying foreign markets.
| Место доступа | Группа пользователей | Действие |
|---|---|---|
| Локальная сеть ФБ СПбПУ | Все |
|
| Интернет | Авторизованные пользователи СПбПУ |
|
| Интернет | Анонимные пользователи |
|