Details

Данная работа посвящена исследованию конкурентоспособности международной компании L’Oréal Group на мировом рынке парфюмерно-косметической продукции. Основное внимание уделено анализу современного состояния мировой парфюмерно-косметической промышленности, определению места Франции на данном рынке, изучению теоретических основ конкурентоспособности компании, а также оценке финансово-хозяйственной деятельности L’Oréal Group. В ходе исследования рассматриваются основные тенденции развития мирового рынка косметики и парфюмерии, факторы конкурентоспособности международных компаний, существующие методы ее оценки, финансовые показатели L’Oréal Group, а также сильные и слабые стороны компании на внешних рынках. Для решения поставленных задач использованы методы сравнительного анализа, системного подхода, обобщения, финансово-экономического анализа, стратегического анализа и элементы прогнозирования. Полученные результаты показывают, что L’Oréal Group сохраняет устойчивые конкурентные позиции благодаря широкому портфелю брендов, инновационной активности, развитой международной дистрибуции, финансовой устойчивости и способности адаптироваться к условиям различных национальных рынков. В работе предложены мероприятия по повышению конкурентоспособности компании, включая развитие цифровых каналов продаж, усиление экологической и социальной ответственности, локализацию продуктовой стратегии и дальнейшую диверсификацию внешних рынков.

This work is devoted to the study of the competitiveness of the international company L’Oréal Group in the global market of perfume and cosmetic products. The main focus is placed on analyzing the current state of the global perfume and cosmetics industry, determining the role of France in this market, studying the theoretical foundations of company competitiveness, and assessing the financial and economic performance of L’Oréal Group. The study examines the main trends in the development of the global cosmetics and perfume market, the factors influencing the competitiveness of international companies, existing methods for assessing competitiveness, the financial indicators of L’Oréal Group, and the company’s strengths and weaknesses in foreign markets. The research uses comparative analysis, a systemic approach, generalization, financial and economic analysis, strategic analysis, and elements of forecasting. The obtained results show that L’Oréal Group maintains strong competitive positions due to its broad brand portfolio, innovation activity, developed international distribution system, financial stability, and ability to adapt to different national markets. The thesis proposes measures to improve the company’s competitiveness, including the development of digital sales channels, strengthening environmental and social responsibility, localizing product strategy, and further diversifying foreign markets.